האם קמפיין הבחירה מחדש של הנשיא לשעבר דונלד טראמפ נקט בטקטיקות פסולות כדי להגדיל את גיוס הכספים מתורמיו? לפחות על פי תחקיר ניו יורק טיימס, נאלץ הנשיא לשעבר להחזיר לתורמים סכום אדיר של 123 מיליון דולר, שעל פי החשד נגבו מהם שלא כחוק, באמצעות אתר גיוס התרומות לימין: WinRed. על פי תחקיר העיתון, שאינו ידוע ביחסים הטובים עם הנשיא האמריקאי הקודם, הונה מערך גיוס התרומות את התורמים בשתי נקודות עיקריות. הראשונה - חלק מהבקשות לתרומה כללו תרומה בהוראת קבע ולא תרומה חד פעמית, באופן שהקשה על התורמים להבין כי מדובר בהוצאה חודשית קבועה. השיטה השנייה, לכאורה, הייתה בקשה להכפלת הסכום שאותה סימנו חלק מהתורמים, לטענתם - בטעות. למרות הפסדו של טראמפ בבחירות, הקמפיין באתר WinRed ממשיך עדיין בגיוס תרומות תחת הסיסמה: "הפסיקו את הגניבה", כאשר הכוונה היא לטענות חלק מאנשיו של הנשיא האמריקאי לשעבר, כי הבחירות "נגנבו". זו הסיבה לטענת חלק מהתורמים כי רומו, שכן הם התכוונו לתרום לקמפיין לנשיאות ולא להמשיך לתרום למאבק שמתנהל לאחר הבחירות. כן מוסיף נ"י טיימס כי מאז הבחירות גייס הנשיא כ-255 מיליון דולר (כאמור, לאחר סיום הקמפיין). תחקיר אחר, של רשת CNN, חשף כי הנשיא לשעבר שלח מאות הודעות מייל והודעות טקסט שביקשו מתורמים להמשיך ולתרום.

אחרי פדיונות הענק שנרשמו בתעשיית הקרנות בחודש מרץ אשתקד על רקע החששות מהתפשטות נגיף הקורונה, השנה מסכמת התעשייה חודש מוצלח עם גיוסים גבוהים; התעשייה האקטיבית המסורתית בלטה עם גיוס של כ-2.23 מיליארד שקל, כשהתעשייה הפסיבית גייסה כ-780 מיליון שקל בלבד

חברת ההדמיה הישראלית מודיעה על צעד נוסף בדרך לפריסה נרחבת של טכנולוגיית הרנטגן הייחודית שלה - Nanox.ARC; בכוונת החברה להשלים פריסה ראשונית של 15 אלף מערכות עד סוף 2024

משפחת כוזהינוף רכשה כ-50% מחברת נקסט אורבן תמורת 40 מיליון שקל ובהמשך תממן את השלמת ההון עצמי לליווי פרויקטים בחיפה

בקשה לאישור תובענה ייצוגית בסך 2 מיליארד שקל נידונה בימים אלה במחוזי בחיפה, בדבר דמי הגבייה שגובה חברת דרך ארץ ממנויי הווידאו ומלקוחות מזדמנים: "המערכת מיושנת, העלות יקרה מדי"

מערכת ה-ProSense של חברת המכשור הרפואי זכתה להכרה ממנהל התרופות והמזון האמריקאי; יאפשר דיון מזורז מול ה-FDA בהגשת בקשה לאישור ספציפי לשיווק ומכירת המערכת

כל מי שהסתובב במהלך החג שמסעדות, בתי המלון והחנויות, שמע לרוב את אותו הפזמון. בעלי העסקים בתחום בטוחים שהיו יכולים לנצל את העובדה שהישראלים חזרו לקנות ולבלות, אך אופציות הבילוי בחו"ל עדיין אינן פתוחות ברובן, כדי למלא מעט את הקופה שהתדלדלה עם הסגרים. הבעייה היא שבענפים כמו מלונאות, הסעדה ואופנה, שמתבססים בחלקים נרחבים שלהם על כוח אדם צעיר ולא מיומן, ניכרת מצוקה אמיתית נוכח הקושי להחזיר את העובדים. מעסיקים רבים, גם בענפים אחרים (כמו למשל חברות האשראי והסלולר) כבר הכריזו על מבצעים שמתגמלים מועסקים חדשים באמצעות בונוסים כספיים ותוכניות תמריצים ש"ייפצו" על החזרה מהחל"ת. גם מומחים למשאבי אנוש מזהירים את החל"תניקים הצעירים כי לא לעולם חוסן וכי מי שיחזור לעבודה היום יתקבל בזרועות פתוחות, בעוד מי שימתין לגמר החל"ת עלול למצוא את עצמו בשוק של דורשי עבודה רבים, אך מסתבר שלחלק גדול מהמובטלים החדשים, אפילו ההסבר ההגיוני הזה אינו מספק סיבה להפסיק את החופשה הארוכה.

יוני, מעצב גרפי חרדי, הקים יחד עם חברו חברה לבניית אתרים שצברה מוניטין עולמי • בחברה מועסקים עובדים מכל המגזרים כגישה חברתית, אבל גם כתפיסה עסקית • כחלק מהשינוי שהוא רוצה לחולל, יוני לובש כל יום חולצה ורודה אחרת ומסביר ש"דברים לא חייבים להיות כפי שתויגו" • סיפור על מנכ"ל שמוכיח שגיוון וקבלה הם לא רק צודקים, הם גם המתכון להצלחה