דרמה בחברת המשחקים אנאפורנה אינטראקטיב (Annapurna Interactive), הידועה בלהיטים כמו Stray, Outer Wilds, Gorogoa, Neon White ורבים נוספים –  לפי דיווח בבלומברג, כל הצוות של החברה, שהיא חטיבת המשחקים של קבוצת אנאפורנה של מייגן אליסון (בתו של לארי אליסון) התפטר, לאחר שלא הצליח לשכנע את אליסון לאפשר להם להפריד את חטיבת המשחקים לחברה חדשה. "כל 25 חברי צוות אנאפורנה אינטראקטיב התפטרו ביחד", אמרו לבלומברג הנשיא לשעבר, נייתן גארי ואנשי הצוות. "זו הייתה אחת ההחלטות הקשות ביותר שהיינו צריכים לקבל, ולא התייחסנו לפעולה הזו בקלות ראש". דובר אנאפורנה אמר לבלומברג, שמשחקים ופרויקטים קיימים יישארו תחת החברה. עוד דווח, כי בעקבות ההתפטרות מונה הקטור סאנצ'ז, ממייסדי החברה, לנשיאה הנוכחי.

סי דאטה (C-Data) וחברת מייזבולט (MazeBolt) חתמו באחרונה על הסכם הפצה, כאשר הפעילות תנוהל על ידי יניב ברזילי תחת חטיבת סי דאטה סקיוריטי. מייזבולט היא חלוצה בסטנדרט חדש בהשגת חוסן DDoS (או DDoS resilience) על ידי מתן שירותים מקוונים מלאים, ללא הפרעה לארגונים בכלל וארגוני אנטרפרייז בפרט. פתרון ה- RADAR של החברה הוא, לדברי, פטנט חדשני בתעשייה, אשר בודק ברציפות עשרות אלפי נקודות כניסה פוטנציאליות להתקפות DDoS, ומזהה כיצד תוקפים מצליחים לעקוף מערכות הגנה סטנדרטיות קיימות. זיהוי הסיכונים האוטונומי של RADAR מאפשר לצוותי אבטחת סייבר לחרוג מבדיקות DDoS מסורתיות, כדי לחשוף נקודות חולשה, נקודות עיוורות (Blind spots) וקונפיגורציות שגויות בשכבות ההגנה שלהם, על ידי בדיקה מתמשכת, ניתוח ותעדוף תיקון עם אפס השבתה תפעולית. ארגונים גלובליים, לרבות ארגונים פיננסיים, ביטוח, גיימינג וממשלות, מסתמכים על כבר כיום על מייזבולט לחשיפה מלאה לסיכון האבטחה האמיתי של ה-DDoS שלהם. "החיבור ביננו לסי דאטה תואם את אסטרטגיית הפעילות בישראל" לדברי יניב ברזילי, מנהל פעילות סי דאטה סקיוריטי: "החתימה עם חברת מייזבולט היא חלק ממהלך אסטרטגי להרחבת תחומי הפעילות של חברת סי דאטה בתחום אבטחת המידע, סייבר ופתרונות ענן. אנחנו מתמקדים ביצרנים בעלי פתרונות טכנולוגיים מובילים, שיכולים לתת לשותפים שלנו ערך מוסף. הבחירה ב-מייזבולט תסייע לשותפים שלנו להכין את לקוחותיהם להגנה מקיפה ואפקטיבית יותר מפני מתקפות ה-DDoS ההולכות ונהיות מתוחכמות מיום ליום". לדברי מתן בורשטיין, מנהל השותפים במייזבולט, "הבחירה בסי דאטה הייתה לנו קלה כי ראינו את הערך המוסף והמעטפת שהם מספקים לשותפים העסקיים. החיבור ביננו לסי-דאטה תואם את אסטרטגיית הפעילות בישראל ואנו בטוחים ששותפות זו תסייע לנו להמשיך ולצמוח בישראל, לשביעות רצונם של הלקוחות והשותפים שלנו".

הפנטגון, לאורך ההיסטוריה, עמד יותר מפעם אחת לצידה של תעשיית השבבים האמריקנית, ולמעשה יש אומרים, שבלעדי הצבא שהיה צריך טילים מדויקים יותר, כנראה שהתעשייה אף פעם לא הייתה מתרוממת – לא בהתחלת הדרך ולא בתקופת השקיעה של עמק הסיליקון – ועכשיו נדמה שזה קורה שוב, אם כי הפעם הנהנית היא רק אינטל, החברה שנמצאת עמוק בצרות כספיות. לפי דיווחים, אינטל חתמה על חוזה מחייב לייצור שבבים עבור הפנטגון במפעלי הייצור שלה עצמה, שבמסגרתו היא תקבל מענק בהיקף של כ-3.5 מיליארד דולר, מה שאומר שמדובר בשבבים שמותאמים בדיוק למה שמחפשת ענקית השבבים עבור אסטרטגיית ה-IDT 2.0 שלה. לפי הדיווחים, השבבים מיועדים לתוכנית סודית בשם Secure Enclave, והם אמורים להיות מסופקים לכוחות המזוינים של ארצות הברית וכן לסוכנויות המודיעין שלה – וההכרזה הרשמית על החוזה אמורה להתרחש כבר בשבוע הבא, לפי הידוע. תזרים מובטח נוסף בגובה של 3.5 מיליארד דולר, אחרי שכבר הובטח לה מענק של 8.5 מיליארד דולר והלוואות בערבות ממשלתית בריבית נוחה מאוד בהיקף של 11 מיליארד דולר במסגרת חוק ה-CHIPS להקמת המפעלים באוהיו, יכול כמובן לעזור מאוד לאינטל בטווח הארוך – אבל בטווח הקצר זה לא ימנע ממנה את הפיטורים ושאר התהליכים הכואבים שהיא צריכה לעשות.

הנחת העבודה של ארגונים וחברות רבות במשק כיום היא כי איומי הסייבר רק ילכו ויתגברו ככל שהשנים יעברו. לכך גם מתווספת מורכבות המתקפות, הטמעה מואצת של טכנולוגיות AI על ידי האקרים, שצפויה לשכלל אותן אפילו יותר, וכן טכנולוגיות וטכניקות חדשות שיתנו להם יותר כלים. מגמות אלו מגובות גם בנתונים וסקירות של חברת סייבר וגופים טכנולוגיים שונים, שמדווחים באופן עקבי על עלייה בהיקפי האיומים. מנהלים, ובפרט חברי הנהלה, סובלים מ"עייפות סייבר" (Cyber Fatigue) – מצב שבו מרוב איומים והתרעות מנהלים בארגון מפעילים שיקול דעת מוטעה ולא מבחינים בין איום משמעותי לזניח. על פי דו"ח ניהול הסיכונים של פירמת BDO הגלובלית, שסוקר מגמות בקרב בכירים בחברות גלובליות מובילות, 44% מהמנהלים הבכירים סובלים מאותה עייפות לכן, אך טבעי הוא שהתגוננות מפני איומי סייבר כבר אינה ממש לא נחלתם של המנמ"רים, מנהלי הסייבר או ה-IT, אלא נושא שעולה באופן תכוף בקרב ההנהלה והדרגים הבכירים ביותר. אחרי הכל, ולנוכח ההשלכות החמורות והנזקים שעלולים להיות למתקפה, הרצון להיות ערוכים הגיוני ומתבקש. אלא שהתהליך הזה מגיע גם עם מחיר מפתיע, שעד כה לא זכה לתשומת לב או תהודה משמעותית. מנהלים, ובפרט חברי הנהלה, סובלים מ"עייפות סייבר" (Cyber Fatigue) – מצב שבו מרוב איומים והתרעות מנהלים בארגון מפעילים שיקול דעת מוטעה ולא מבחינים בין איום משמעותי לזניח. על פי דו"ח ניהול הסיכונים של פירמת BDO הגלובלית, שסוקר מגמות בקרב בכירים בחברות גלובליות מובילות, 44% מהמנהלים הבכירים סובלים מאותה עייפות. מנהלים, ובפרט חברי הנהלה, סובלים ממנה. עייפות סייבר. צילום: אילוסטרציה. Shutterstock למה גורמת התופעה בארגונים? הגורמים ל"עייפות הסייבר" יכולים להיות רבים ומגוונים ואף להשתנות מארגון לארגון. בתאגידים או חברות גדולות, העייפות יכולה להתבטא בהערכת יתר של איומים מסוימים על פני אחרים, ומכאן שגם אם יושקע הון רב בצעדי ההתגוננות, הרי שהם לא בהכרח יספקו את המענה הרלוונטי לאיומים הקיימים. בחברות בינוניות או קטנות, העייפות יכולה להתבטא דווקא בהיעדר תשומת לב לאיומים באופן כללי, או בחוסר הבנה שלהם. זאת, מפני שאין גורם מקצועי ייעודי לנושא, והוא נופל "בין הכיסאות" או ליתר דיוק בין כמה בעלי תפקידים. בתרחיש כזה, שבו אין חלוקת עבודה או הבנה מקיפה לגבי הצעדים שנדרשים, בהחלט אפשר להבין איך ריבוי האיומים וההתרעות מייצר בלבול וקושי להבחין בין עיקר לטפל. התופעה מופיעה גם בכל הקשור באירועי סייבר משמעותיים, בהם ההנהלה צריכה לתפקד סביב נושא שאינו בליבת הפעילות העסקית של הארגון, במעין "שגרת חירום", לעיתים לאורך שבועות ארוכים. בהקשר זה, עייפות הסייבר יוצרת מצב מסוכן בו איכות ניהול האירוע ותשומת הלב של ההנהלה יורדים אחרי פרק זמן קצר יחסית מהתרחש האירוע. כל אלה תופעות טבעיות ואנושיות, אך דורשות תשומת לב וטיפול. תחושה של "בור ללא תחתית" הדו"ח של BDO אף מצביע על כך שאיום הסייבר נתפש על ידי המנהלים כפחות חמור, ובהשוואה לשנים עברו הוא ירד מהמקום השני (מבחינת רמת החומרה) למקום החמישי השנה. זאת מפני שבשנים האחרונות חברות השקיעו מאות מיליוני דולרים בהתגוננות סייבר, הן מבחינת גיוס כוח אדם ייעודי, רכישת תוכנות ומערכות הגנה, וכן בתחזוקה שלהן לאורך שנים, אשר כרוכה בהשקעות לא מבוטלות. התוצאה של הסיטואציה הזו היא תפישה של מנהלים מסוימים כי הגנת סייבר היא בבחינת "בור ללא תחתית" – מה שרק מגביר את העייפות שלהם. לכן, הם עלולים להעריך בחסר את האיום או לא דעת להשקיע את המשאבים הנכונים בכל איום. לאור זאת, נראה כי אין מנוס משינוי גישה כדי להתמודד עם עייפות הסייבר, אך בה בעת לספק את ההגנה הנכונה והמשאבים המדויקים – או לכל הפחות לייצר תעדוף נכון בין איום לאיום ובין נכס עסקי לנכס עסקי אחר. הדרך המרכזית לעשות את זה היא בראש ובראשונה להיצמד לעובדות ולנתונים מוכחים. חלק לא מבוטל מאיומי הסייבר מתודלק לא פעם בכותרות ופרסומים שלא בהכרח רלוונטיים לארגון הספציפי, וכן נלווים לו טרנדים ו"תחושות בטן" שאינן בהכרח מבוססות או מדויקות. כדי באמת להבין את הרלוונטיות של האיומים על הארגון נדרש סקר סיכונים אובייקטיבי, שממפה את כל איומי הסייבר, נכסי הארגון הטכנולוגיים ואלה שאינם, לצד הערכה של ההנהלה לגבי מידת הנזק הפוטנציאלי של כל אחד ואחד מהם. כך לדוגמה, אם מתקפת כופר עלולה להשבית פעילות של ארגון למשך מספר ימים, והשווי שלה הוא אובדן הכנסות של מיליוני שקלים, נראה כי מדובר בסיכון שמצריך מעורבות הנהלה והשקעה מקיפה. מאידך, סיכון שבו פעילות ספציפית מושבתת לפרקי זמן קצרים או בינוניים, אך כן מאפשר תפקוד והמשכיות עסקית גבוהה, יזכה לתעדוף נמוך יותר בהשקעה בניהולו. כמובן שאופן הגדרת האיומים הרלוונטיים ישתנה מארגון לארגון, כך גם מה שקריטי עבור ארגון מסוים יכול להיות שולי עבור ארגון אחר. כך או אחרת, העיקרון זהה: היצמדות לעובדות, בדיקת רלוונטיות לכל ארגון וארגון, הבנת ההשלכות והערכת הנזקים הכוללת שעלולים להיגרם. גישה כזו תוכל להכניס את הדברים לפרופורציות הנכונות ובמקביל לסייע לארגונים לשמור על ערנות מתאימה ולנצל את המשאבים בצורה מדויקת ונבונה. כותב המאמר הוא מוביל פעילות הסייבר של חברת BDO ב-EMEA

משתמשי מכשירי ה- – הטאבלטים של אפל – במדינות האיחוד האירופי יכולים החל מהיום (ב') להוריד אפליקציות גם מחנויות צד שלישי, ולא רק מ-App Store. האפשרות הזו זמינה לאחר שמערכת ההפעלה iPadOS עודכנה לגרסה 18 – וכמובן רק באירופה. מדובר למעשה ביישור קו לאחר שהאיחוד האירופי, בהתאם חוקי ה-DMA המעודכנים, כפה זאת על אפל עבור מערכת ההפעלה הטלפונית iOS. אפל פשוט דחתה את ההכרזה הזו עוד מספר חודשים, כל עוד לא הוצגה הגרסה החדשה של מערכת ההפעלה, וכל עוד לא היה לחץ אמיתי מצד האיחוד – כשלמעשה האיחוד קיבל את ההחלטה לגבי iPadOS באופן רשמי רק באפריל השנה. This is fantastic news, and makes iOS app store competition in the EU relevant to iPad owners (who Apple previously intended to freeze out of access). A fantastic move by the European Commission to open markets to competition. https://t.co/Dq3yADzdaz — Tim Sweeney (@TimSweeneyEpic) April 29, 2024 בפועל אין הבדל בפתיחה של מכשירי ה-iPad לטובת שימוש בחנויות צד שלישי לעומת זו של מכשירי ה-iPhone של הענקית, וזה כולל גם את האפשרות לבחור דפדפן חדש לגלישה באינטרנט, שאינו מבוסס על המנוע הגרפי של סאפארי, ואף לבחור בדפדפן החדש כדי שישמש כברירת מחדל. אפיק גיימס, ענקית הגיימינג שהיא הלוחמת העיקרית כנגד מונופול האפליקציות של אפל, כבר הודיעה כי היא תחזור להציע דרך החנות שלה את משחק הלהיט שלה פורטנייט עבור משתמשי iPad.

שם ותפקיד: חנה גזולי, מנהלת שיווק בחברת פרלל וויירלס (Parallel Wireless). שירות צבאי והשכלה: עליתי לישראל מקנדה בגיל 25, כך שלא הייתה לי אפשרות לשרת בצבא, למרות זאת בחרתי להתנדב במד"א, בזמן האינתיפאדה השנייה. יש לי תואר ראשון במדעים מ-אוניברסיטת יורק ותואר שני בבריאות הציבור מהאוניברסיטה העברית. מה הביא אותך לתחום הטכנולוגיה? טכנולוגיה היא תחום שמתפתח ללא הרף ודוחף את גבולות החדשנות. מה שמשך אותי לתחום הזה, ובמיוחד לתחום השיווק, היא ההזדמנות לעבוד בחברה המפתחת פתרונות חדשניים ולהביא אותם לידי ביטוי לקהל רחב יותר. הקצב המהיר של השינויים הופך את העבודה למרתקת, כשאנו עוסקים בהתפתחויות חדשות ומתקדמות שיש להן פוטנציאל לחולל מהפכה בתעשיות ולשפר את חיינו. האם את חושבת שיש אפליה נגד נשים בתעשייה? אני מאמינה שאנו עושים התקדמות משמעותית לעבר שוויון מגדרי רחב יותר. גיוון והכלה הופכים לנושאים שמקבלים הכרה גוברת בתעשיית ההיי-טק, ורבות מהחברות מאמצות את הערכים הללו. זה סייע להניע שינוי אמיתי. עם זאת, הייתי שמחה לראות יותר נשים בעמדות ניהוליות בכירות במחלקות מגוונות יותר, ולא רק בתחום משאבי האנוש. האם נתקלת אישית באפליה נגדך בתעשייה על רקע היותך אישה? בתחילת הקריירה שלי, כשהייתי מנהלת מרקום צעירה בחברת היי-טק, הייתה משרה שהתעניינתי בה מאוד, אך היא כללה נסיעות לחו"ל. כשפניתי למנכ"ל להביע עניין בתפקיד, הוא אמר לי שזה לא מתאים עבורי, כי אני אמא לילדים קטנים, ושיהיה עדיף אם לא אעסוק בתפקידים שדורשים נסיעות. למרות שאני מאמינה שהוא התכוון לטוב, והוא הגיע ממקום מיושן, זה בהחלט היווה מכשול לקידום הקריירה שלי באותו זמן.

אפשר לעשות וי על אירוע ספטמבר של אפל ולהתמקד כעת בשמועות על אירוע אפל הצפוי בחודש הבא, שבו היא צפויה להכריז על מחשבי Mac וטאבלטי iPad חדשים. אם אכן זה יקרה זו תהיה הפעם הרביעית בחמש השנים האחרונות שבה אפל מקיימת אירוע באוקטובר. בניוזלטר האחרון שלו חזר מארק גורמן מבלומברג על הערכותיו, כי אפל מתכננת להכריז על מחשבי Mac עם מעבדי ה-M4 הראשונים ועל טאבלטי iPad חדשים מוזלים באירוע הבא שלה שיתקיים "בשבועות הקרובים". לדבריו, ה-MacBook Pro, ה-iMac וה-Mac mini יעודכנו עם סדרת שבבי M4 השנה, ואחריהם, במהלך 2025, גם ה-MacBook Air, ה-Mac Studio וה-Mac Pro. לדבריו, חלק ממחשבי ה-M4 הראשונים כבר נשלחים אל החברה ממפעלי ההרכבה. לפ גורמן, בקו ה- MacBook Proאפל צפויה להשיק דגמים מעודכנים של 14 ו-16 אינץ' – עם מעבדי M4, M4 Pro ו-M4 Max. בהיבט העיצוב לא צפויים שינויים, וגם לא היו שמועות או הדלפות על מסך OLED או עיצוב דק יותר, שצפויים לא לפני 2026. עוד בתכנון לפי גורמן – דגם מעודכן של ה-iMac עם מעבד M4, וייתכן ששלושת האביזרים של החברה – המקלדת, העבבר ומשטח העקיבה יזכו לשקע טעינה USB-C שיחליף את ה- Lightning. גורמן צופה שה-Mac mini יעודכן עם שבבי M4 ו-M4 Pro, ובעבר הוא גם ציין, שהמחשב השולחני יעוצב מחדש כך שיהפוך לקטן כמעט כמו ה-Apple TV. ככל הנראה, ל-Mac mini החדש יהיו חסרות יציאות USB-A. לפי גורמן, באירוע ייחשף iPad mini מהדור השביעי, ולפי השמועות הוא יכלול מעבד מהיר יותר, מצלמות קדמיות ואחוריות משודרגות, תמיכה ב-Wi-Fi 6E ו-Bluetooth 5.3 ואפשרויות צבע חדשות. בהקשר זה, עוד מקור די אמין שמחזק את ההערכה לגבי מכשיר המיני הוא האנליסט מינג-צ'י קואו, שאמר בעבר שה-iPad mini הבא ייכנס לייצור המוני במחצית השנייה של 2024. אחרון חביב, לדברי גורמן, אפל צפויה להציג iPad חדש מוזל ברמה נמוכה יותר.

ה-FBI חוקר את מה שלדבריו היה ניסיון התנקשות לכאורה בנשיא ארה"ב לשעבר ובמועמד המפלגה הרפובליקנית לנשיאות, דונלד טראמפ, במועדון הגולף שלו בפלורידה אמש (א'). זו הפעם השנייה בתוך חודשיים שבארצות הברית מתרחש ניסיון לפגוע בטראמפ, והאירוע החריג מאתמול שוב הרים גבות והעלה תהיות בקרב רבים. עם