מיקרוסופט זכתה בהסמכת FIDO2 רשמית ל-Windows Hello - מערכת האימות הביומטרי שלה - ומתקדמת צעד נוסף לעבר התנהלות ללא סיסמאות. האישור ייכנס לתוקף עם העדכון של Windows 10 במאי 2019, שעתיד להיות מושק בהמשך החודש. ענקית התוכנה האמריקנית ציינה לראשונה את הנושא באירוע Build 2019 developer conference למפתחים שהתקיים בסיאטל באחרונה, אבל כעת הודעתה על השינוי שמעבר לפינה רשמית. משמעות הדבר היא שמשתמשים יוכלו לעשות שימוש בשיטות ביומטריות - כמו בטביעות אצבע או בזיהוי פנים - בכל התקן Windows 10 שאליו הם מעוניינים להיכנס, וכן לכל תוכנה או שירותים התומכים בתקן FIDO, כולל יישומים, רשתות ואתרי אינטרנט. כמו כן תומך Windows Hello גם בשימוש ב-PIN. מיקרוסופט אישרה את סיום עידן הסיסמאות ב-Windows 10 השבוע, אבל בלי להבליט יותר מדי את העניין. יוגש מהטה, מנהל קבוצת הקריפטו, הזהויות והאימות של מיקרוסופט, שצוטט בהודעה רשמית של הענקית מרדמונד, בישר כי משמעות המהלך היא ש"800 מיליון האנשים שמשתמשים ב-Windows 10 יתקדמו צעד אחד קרוב יותר לעולם ללא סיסמאות". אבל מה זה FIDO2? ה-FIDO Alliance (ר"ת Fast Identity Online) הוא גוף תעשייתי שכולל חברות רבות, ושעוסק בפתרון בעיית הסיסמאות, שנחשבות כיום אמצעי הרשאה מיושן, ומסוכן מבחינת אבטחת סייבר. הארגון קובע סטנדרטים בתחום מערכות האימות והכניסה, שיאפשרו לטכנולוגיות חדשניות להחליף את הסיסמאות באופן בטוח. [caption id="attachment_172726" align="alignnone" width="600"] FIDO Alliance[/caption] FIDO2 הוא סט של סטנדרטים שפותחו, המאפשרים לוג-אין מגובה על ידי אבטחה קריפטוגרפית חזקה, והאישור הזה הוא שמוחל על השימוש ב-Windows Hello בעבור משתמשי Windows 10 כעת. בנוסף, רכיב מרכזי של FIDO2 הוא תקן WebAuthn (ר"ת Web Authentication), הנתמך באופן נרחב על ידי דפדפנים, כולל אדג' של מיקרוסופט, פיירפוקס של מוזילה וכרום של גוגל. התקן הזה מאפשר למשתמשים להתחבר לשירות אינטרנט באמצעות "מאמת" במקום סיסמה. משמע שהסמכת FIDO2 ל-Hello שאושרה תאפשר למשתמשים לתקשר עם עולם הווב באמצעות WebAuthn. "אנשים לא אוהבים סיסמאות כי אנחנו צריכים לזכור אותם", הוסיף מהטה ופירש את השינוי בבלוג של מיקרוסופט. "כתוצאה מכך, לעתים קרובות אנו יוצרים סיסמאות שקל לנחש - מה שהופך אותן ליעד הראשון עבור האקרים המנסים לגשת למחשב או לרשת בעבודה. אנו מעודדים חברות ומפתחי תוכנה לאמץ אסטרטגיה להשגת עתיד ללא סיסמאות, ולהתחיל היום על ידי תמיכה בחלופות סיסמה - כגון Windows Hello - עבור המשתמשים שלהם", הוסיף.

כתב: הילל יוסף. "ארגונים מבינים את הצורך להנגיש ערוצים דיגיטליים, באתר ובאפליקציות הארגוניות, תוך מיקוד בחוויית המשתמש. חוויית הלקוח היא העומדת בראש מעייני הארגונים", כך אמרה רונית אטד, מנכ"לית אלעד מערכות. אטד דיברה לקראת כנס The future of the Omni-channel. הכנס, בהפקת אנשים ומחשבים, ייערך מחר (ב') באולם האירועים סטוקו בתל אביב. לדברי אטד, "ארגונים מבינים שעליהם להילחם על הלקוח ולפגוש אותו היכן שנוח לו. עקב כך, חלק מהטרנספורמציה הדיגיטלית נעשה ב-'קטן', כשהוא יותר ממוקד לקוח וממוקד בתהליכים העסקיים. כך, ניתן לממש את המשימה הגדולה, של הטרנספורמציה הדיגיטלית, באופן מדורג, בשלבים, תוך הקטנת הסיכון ומזעור ההשפעה על הלקוח בעת המעבר". "בלי המענה של 'אנחנו נחזור אליך'" היא ציינה כי "הגעתי לאלעד לאחר 17 שנים באמדוקס, שם התוודעתי לחשיבות של צמצום מספר השיחות בקול סנטר, קיצור זמני השיחה והרצון לסיים את ההתקשרות בשיחה אחת, בלי המענה של 'אנחנו נחזור אליך'. אלעד מתמחה בהקמת מערכות CRM וקול סנטרים. הקמנו כ-20 מערכות כאלה. הבנו שעלינו לפתח פתרון בעל ערך ייחודי לתחום הרב ערוציות, שייתן מענה לרצון של הלקוחות לפגוש את הארגון בערוץ ובזמן שנוח להם. הקמנו סטארט-אפ בתוך החברה - עם הגדרת מוצר, רכיבים, לוח זמנים, תכניות שיווק ומכירות, ויציאה לחו"ל. גייסנו לטובת המיזם הייחודי את מיטב המומחים שלנו. הפיתוח ארך שישה חודשים ופיתוח גרסת הבטא הסתיים ביולי האחרון". מדובר בסימפל צ'ט שהוא, הסבירה אטד, "מוצר רב ערוצי מבית אלעד, שמוטמע בליבת מערכת ה-Dynamics CRM הארגונית. הפתרון, המועצם בבינה מלאכותית, מאפשר לארגון לעבור מתקשורת חד ערוצית לכזו שהיא רב ערוצית. בדרך זו הארגון מספק ללקוחותיו את היכולת לקבל את המענה בערוץ המועדף עליהם ובמועד המתאים להם. עוד מאפשר סימפל צ'ט חוויית לקוח אחידה בכל ערוצי התקשורת האפשריים: התכתבות בווטסאפ, התכתבות בהודעות SMS, פנייה בצ'ט, ניטור של כתיבת פוסטים ברשתות חברתיות, וכן הודעות פרטיות בפייסבוק מסנג'ר או בטוויטר. כל ההתכתבויות מתועדות על גבי מסך שיחת טקסט במערכת ה-CRM של מיקרוסופט. יש לנו כבר כמה לקוחות, ביניהם בתי החולים שיבא ואסותא, שלמה סיקסט, עיריית ירושלים, אלטמן ועוד". לדבריה, "המוצר כולל בוט עסקי, שמשלב מענה אוטומטי ללקוחות בהתאם לשירותים ולמוצרים שהארגונים מספקים ללקוחותיהם, ועושה זאת מתוך המערכת, בלי צורך בנציג שירות אנושי". "הוכחנו שניתן להקים סטארט-אפ בתוך חברה", הוסיפה אטד. "הצפי שלנו ל-2019 הוא שיהיו לנו עשרות לקוחות ארגוניים, משום שסימפל צ'ט הוא פתרון בעל ערך ייחודי, המספק תקשורת רב ערוצית עם הלקוח". מיקוד בלקוח ובחוויית המשתמש "אנחנו, באלעד מערכות, מתחברים למגמות המיקוד בלקוח ובחוויית המשתמש", אמרה. "ערכנו מהלכים לחידוד הצעת הערך שלנו לארגונים, שהיא סביב הלקוח. כך, רכשנו בספטמבר האחרון את הסטארט-אפ הישראלי פישה, שפועל בעולם מערכות המסחר האלקטרוני, במיליוני שקלים, כדי להרחיב את ההיצע של אלעד בתחום הדיגיטל והידוק הקשר עם הלקוח (Customer Engagement). בעקבות הרכישה, אנחנו מציעים ללקוחותינו הקמה, ליווי, תחזוקה והגדלת המכירות של אתרי מסחר מקוון מורכבים בפלטפורמת מג'נטו. זאת, באינטגרציה מובנית למערכות הארגון, למערכות PIM ולאתרי האי קומרס המובילים בעולם, ביניהם אמזון ו-eBay". רכישה זו משלימה את קנייתה ב-2017 של נטקראפט, שעוסקת בפרויקטים ובמתן שירותי אפיון, עיצוב ופיתוח בעולם חוויית המשתמש. לאורך השנים צמח אגף הדיגיטל באלעד מערכות בעשרות אחוזים ומונה מעל ל-150 איש. .

מאץ' גרופ, העומדת מאחורי אפליקציית השידוך טינדר, הודיעה כי מתכוונת להשיק בקרוב גרסה קלה של האפליקציה. בכך תצטרף אפליקציית Tinder לרשימה ארוכה למדי של אפליקציות פופולריות שזכו גם כן לגרסת Lite, כגון ספוטיפיי, אינסטגרם, פייסבוק ואחרות. מדובר בגרסאות שמיועדות בעיקר לשימוש בשווקים מתפתחים וחדשים, שבהם יש שילוב של שימוש בטלפונים יחסית מיושנים, עם מעט זיכרון עבודה וזיכרון אחסון, עם רשתות תקשורת שאינן איכותיות. החברה הכריזה על התכנית בישיבת הדו"חות הכספיים לרבעון הראשון של 2019. במהלך הישיבה מסרה החברה שבאופן ממוצע נהנתה טינדר מ-4.7 מיליון מנויים משלמים במהלך שלושת החודשים הללו, וזאת לעומת כ-3.4 מיליון בתקופה המקבילה בשנה שעברה. מאץ' גרופ לא מסרה נתונים לגבי המשתתפים הפעילים, אך לפי ההערכות היא חצתה ב-2018 את קו ה-60 מיליון. להעביר תמונות ולסמן מי שמוצא חן מבחינה טכנית עדיין לא ברור מה יהיו ההשלכות של המעבר לשימוש בגרסת Lite במקום הגרסה המלאה, אך ניתן להעריך שמה שישאר הן הפעולות הבסיסיות: להעביר תמונות ולסמן מי שמוצא חן. כך או כך, המטרה העיקרית היא השוק בדרום-מזרח אסיה. "אנו מתרגשים לקראת ההשקה המתקרבת של Tinder Lite. זהו צעד קדימה המתייחס לצרכים של הצרכנים בשוק הזה. Tinder Lite תהיה יישום קטן יותר להורדה. הוא יגזול פחות מקום בטלפון שלכם, מה שיהפוך את טינדר ליעילה יותר, אפילו בזירות או באזורים או מרוחקים יותר. ויש לזכור שאלו הם האזורים בהם השימוש בנתונים עדיין דורש מחיר יקר", אמרה בין השאר מנדי גרינזברג, מנכ"לית החברה. היא הוסיפה שהיא צופה שלאור ההשקעה של החברה באזור, ולאור הצמיחה שעתידה לבוא לדבריה, ההערכה היא שההכנסות מאזור דרום-מזרח אסיה יהוו כרבע מסך ההכנסות של טינדר עד 2023.

קבוצה של 50 מנמ"רים, מנכ"לים ובכירים נוספים מחוד החנית של קהילת ההיי-טק הישראלית בוססה בשבוע שעבר בבוץ הלונדוני, טיפסה על מכשולים, רצה בקור מקפיא, בנתה פירמידות אנושיות והתמודדה עם אתגרי קרח וחשמל, במסגרת משלחת הטאף מאדר לגיוס תרומות לעמותת גדולים מהחיים, שתומכת בילדים חולי סרטן ובני משפחותיהם. המשלחת יצאה לאתגר בשיתוף אנשים ומחשבים ובהובלת אלון כהן, מנכ"ל פרינטר סנטר וקפטן הנבחרת. המשתתפים נטלו חלק באתגר הטאף מאדר השנתי הרביעי, במסגרת כנס המנמ"רים C3, שקיימה אנשים ומחשבים בלונדון. [caption id="attachment_290494" align="alignnone" width="600"] חברי משלחת הטאף מאדר רגע לפני היציאה לאתגר המפרך. צילום: יח"צ[/caption] פלי הנמר, יזם ומנהיג אנשים ומחשבים, שפתח את כנס C3, מסר כי "קהילת ההיי-טק בארץ מונה כ-200 אלף איש, המהווים קבוצה חזקה ומשפיעה, ולכן, אנחנו מעודדים את חבריה לתרום למען הקהילה בדרכים מגוונות ויצירתיות". [caption id="attachment_290495" align="alignnone" width="600"] אדיר וקנין מזדחל מתחת לגדר התיל. צילום: יח"צ[/caption] חברי הנבחרת עברו את המסלול הקשוח שעוברים הכוחות המיוחדים של מלכת בריטניה - 20 ק"מ של עליות וירידות בבוץ טובעני, ושילבו כוחות בעבודת צוות על מנת לעבור את המכשולים. [caption id="attachment_290500" align="alignnone" width="600"] מים? קטן על חברי נבחרת הטאף מאדר. צילום: יח"צ[/caption] לדברי כהן, "הנבחרת התחילה את אימוניה לפני חצי שנה ועברה אימוני ריצה, קרוספיט ונינג'ה, סדנאות תזונה והכנה מנטלית. המטרה הייתה שכל אחת ואחד מהמשתתפים ת/יעבור בהצלחה את האתגר". [caption id="attachment_290497" align="alignnone" width="600"] נטלי גבאי, סמנכ"לית האירועים של אנשים ומחשבים, מטפסת. צילום: יח"צ[/caption] נטלי גבאי, סמנכ"לית האירועים של אנשים ומחשבים, ציינה ש-"האתגר היה חוויה מעצימה ובלתי נשכחת. אני שמחה על ההתגייסות של חברי קהילת ההיי-טק למען מטרת העל החשובה - גיוס של יותר ממיליון שקלים לעמותת גדולים מהחיים, לצורך השלמת הקמת גן חלומות סטרילי לילדים חולי סרטן בבאר שבע".

הכנס הגדול ביותר של גוגל בישראל, Google Cloud Summit, יתקיים ביום ד', ה-29 במאי, בגני התערוכה בתל אביב, בהשתתפות מפתחים, אנשי מחשוב ודטה, ובכירי ארגוני אנטרפרייז וסטארט-אפים מקהיליית ההיי-טק המקומית. כנס Google Cloud Summit, המתקיים זו השנה החמישית בישראל, מרכז במקום אחד וביום אחד את המידע המקיף ביותר בנושא טכנולוגיות הדור הבא בענן. בצד הכנס תתקיים התערוכה הגדולה ביותר של גוגל בישראל עד כה, שבמסגרתה יוצגו הדגמות חיות והוכחת יכולות של מגוון טכנולוגיות החברה בענן. אלית בן בסט נוריאל, מנהלת פעילות השיווק של Google Cloud בישראל ובמזרח-מרכז אירופה, אמרה כי "הענן הוא אחד מתחומי ההשקעה העיקריים של גוגל כיום, מפני שהוא מאפשר לחולל שינוי אמיתי בדרך עבודתם של מפתחים וביכולות של ארגונים מכל מגזרי השוק. לנו, ב-Google Cloud, יש מחויבות עמוקה וארוכת טווח להציע למפתחים ולארגונים את הפתרונות החדשניים ביותר ולספק להם ייעוץ ותמיכה. בכנס השנה, לצד החידושים הטכנולוגיים וההדגמות השונות שנציג, תינתן תשומת לב מיוחדת לקהילת המפתחים הישראלית וכן לארגונים גדולים, שיזכו למסלולי תוכן ייעודיים עבורם". מי הבכירים שיגיעו לכנס? בכנס ישתתפו מספר מנהלים בכירים בגוגל, ביניהם אדם סליגמן, סגן נשיא בחברה והאיש שמוביל ומנהל את הקשר המיוחד שלה עם קהילת המפתחים העולמית; פרופ' יוסי מטיאס, סגן נשיא להנדסה ומנהל מרכז המו"פ של גוגל בישראל; וברק רגב, מנכ"ל גוגל ישראל. בנוסף, תגיע לישראל נבחרת של מומחי פיתוח, ארכיטקטים, מהנדסים ומנהלי מוצר מגוגל, ביניהם דמויות מוכרות היטב לקהילת המפתחים בארץ ובחו"ל, כמו אפארנה סינהא, מנהלת קבוצת Anthos וקוברנטיס ב-Google Cloud; אפרובה דסאי, שמוביל את הפיתוח בתחומי ניתוח המידע ב-Google Cloud; אנה ברנברג; קייסי ווסט; רוברט סאקסבי ואחרים. לאחר מליאת הפתיחה, בהובלת רגב, סליגמן ומטיאס, הכנס יציע ארבעה מסלולי תוכן בנושאים הבאים: מסלול Compute Modernization in Enterprise, שיתמקד באתגרי המחשוב של ארגונים גדולים ובפתרונות שגוגל פיתחה עבורם; מסלול Application Development, המיועד בעיקר לאנשי פיתוח; מסלול שיתמקד ב-Smart Analytics & Data Management; ומסלול רביעי, שיעסוק ב-Infrastructure Modernization. בנוסף, ישתתפו בכנס פיטר סובוט, מהנדס בכיר בספוטיפיי, וג'ונתן פלואי, מדען נתונים בכיר ב-Booking.com, שיציגו את השימוש שעושות החברות הללו בטכנולוגיה שפיתחה Google Cloud על מנת לנתח כמויות עצומות של נתונים ולגבש המלצות אישיות שיתאימו לטעמם של הגולשים. .

אובר - חברת שיתופי ההסעות האמריקנית הבינלאומית - נכנסה לראשונה לבורסה ביום ו' תחת הטיקר UBER. החברה גייסה 8.1 מיליארד דולר בהנפקה הציבורית הראשונה (IPO) שלה כשמכרה 180 מיליון מניות במחיר התחלתי של 45 דולר למניה - לאחר שמלכתחילה הובטח מחיר פותח שינוע בין 44 ל-50 דולרים. אבל כגודל הציפיות כך גודל האכזבה: בתום יום המסחר הראשון צנח המחיר ב-7.6 אחוזים ועמד על 41.57 דולר למניה. עם ההנפקה הוערכה החברה ב-70 מיליארד דולר - רחוק מאוד מהסכום שנשמע כשרק החלו הדיבורים על הכניסה לבורסה אשתקד, שעמד על 120 מיליארד דולר. יצוין כי על אף ההפחתה המשמעותי בשווי החברה, עדיין זוהי אחת ההנפקות הגדולות בתולדות הבורסה האמריקנית. ליפט הקדימה להנפיק ונפלה ב-30% מאז ההנפקה של אובר הגיעה כחודש וחצי לאחר הופעת בכורה בשוק לחברת שיתופי נסיעות, כיוון שהמתחרה הקטנה בהרבה ממנה, ליפט, הקדימה אותה. ליפט - ששוויה הוערך ב-24 מיליארד דולר ביום ההנפקה שלה במרץ - נאבקת מאז ה-IPO ועד היום בוול סטריט, וחוותה ירידות של 20-30 אחוזים מאז היום הראשון של המסחר שלה בנאסד"ק. מניית ליפט נסגרה עם זאת בעלייה של 7 אחוזים ביום ו' האחרון. [caption id="attachment_185199" align="alignnone" width="600"] נאסד"ק. אילוסטרציה: BigStock[/caption] "זה לא אידאלי בעבור המניה להיסחר מתחת למחיר ההנפקה שלה, אבל מייצג את העצבנות בקרב משקיעי הטכנולוגיה והשוק הכללי", אמר דניאל אייבס, אנליסט לתחום ניירות הערך ב-Wedbush, ל-CBS News. "יש רמה גבוהה של חרדה בהתחשב בתאונת הרכבת שהייתה ליפט", הסביר. אייבס הצביע על הקפיצה במחיר המניה של ליפט ביום המסחר הראשון שלה בהשוואה למה שקרה לה מאז - כאמור, ירידה של כמעט 30 אחוזים במהלך ששת השבועות האחרונים - ואמר בנוגע לאובר כי "האופן שבו המניה נסחרת בימים ובשבועות הבאים הוא מכריע, כי ליפט נסחרה בעלייה ביום הראשון שלה, ואז נפלה כמו סלע".

קבוצת מלם תים הקימה מאגר מידע לאומי לנפט וגז טבעי בעבור מינהל אוצרות טבע במשרד האנרגיה. מדובר בפרויקט רב שנתי, שחלקו הראשון ארך כשנתיים ועלותו, 18 מיליון שקלים, כוללת אירוח למשך חמש שנים. המאגר פותח על ידי חברת שלומברג'ר (Schlumberger), חברה בינלאומית, הגדולה בעולם לשירותי שדות נפט, בשיתוף עם חברת הייעוץ אקולוג'י. עם עליית המערכת, PRIME - מאגר המידע הלאומי לתיעוד וניהול אוצרות האנרגיה, הנפט והגז הטבעי במדינה - מצטרפת ישראל למדינות המנהלות מערכות דומות, בהן אנגליה, נורבגיה ואוסטרליה. המערכת תעבוד בשיתוף המכון הגיאולוגי והמכון הגיאופיסי, וכשתהיה זמינה לכלל הציבור היא צפויה להכיל, בין השאר, את "ספר הנפט", המכיל מידע רב על זכויות הנפט בישראל, ושכיום ניתן לעיין בו רק במשרד האנרגיה. המאגר החדש יכלול את כל הנתונים הגיאולוגים והגיאופיסיים הנאספים במשרד האנרגיה וכן ישמש לניהול התהליכים הרגולטורים וזיכיונות בתחום החיפושים וההפקה של הנפט והגז הטבעי. במסגרת הפרויקט יושמה מערכת ה-NDR (ר"ת National Data Repository) מאגר נתונים לאומי בתחום האנרגיה, המקובל בעולם, עליו בוצעו שינויים, תוספות והתאמות למציאות ולצרכים של מדינת ישראל. בין הנתונים שינוהלו במערכת: זיכיונות, מיפוי, סקרים גיאופיסיים וגיאולוגיים, נתוני קידוחים וחיפושים, איתור אזורי פוטנציאל, סקרים סביבתיים, עדכון מצב הקרקע ומתחת לפני הים ועוד. בשלב הראשון המערכת תהיה פתוחה לשימוש פנים משרדי בלבד, לתקופת הרצה של כמה חודשים. עד סוף השנה יעלה לאוויר אתר פתוח, אשר ינגיש לציבור חלק מהנתונים, עליהם לא חלה חובת חיסיון - על פי חוק הנפט. מלם תים הצטרפה לחברת שלומברג'ר, אשר זכתה במכרז לפיתוח המערכת כקבלן הראשי, והיא ניהלה את פרויקט ההקמה כאינטגרטורית וסיפקה את כל התשתיות, אבטחת המידע, מערכות הזמינות והאירוח, כולל תחזוקה. האירוח של האתר ייעשה במתקן של מלם תים בירושלים. "לתרום לעידוד חיפושי גז ונפט בישראל" ד"ר מיקי גרדוש, מנהל תחום גיאולוגיה, גיאופיסיקה ומידע במינהל אוצרות הטבע במשרד האנרגיה, אמר כי "אחת המטרות המרכזיות בהקמת המערכת היא להנגיש את המידע הרב, אשר נאסף במהלך עשרות שנות חיפושים והפקה של נפט וגז בישראל ובכך לתרום לעידוד חיפושי גז ונפט בישראל". בנוסף, ציין, "המאגר יגביר את השקיפות, הנגישות ושיתוף הציבור במידע, על מנת לתמוך ולקדם פעילות טכנולוגית, מחקרית ואקדמית. המערכת כוללת כלים ייחודיים שפותחו עבור המשרד לצורך ניהול ומעקב אחר תכניות עבודה ומהלכי רגולציה שונים בזכויות הנפט". [caption id="attachment_290503" align="alignnone" width="600"] ד"ר מיקי גרדוש, מנהל תחום גיאולוגיה, גיאופיסיקה ומידע במינהל אוצרות הטבע במשרד האנרגיה. צילום: משרד האנרגיה[/caption] צבי ברונר, סמנכ"ל טכנולוגיות בקבוצת מלם תים, ציין כי "מטרת המערכת היא לאפשר גישה אחודה ופתוחה למידע בדוק וידוע. זוהי מערכת מתקדמת, אשר מתעדת את כל השכבות בקרקע והמתאימה למינוף התקדמות בתחום חיפוש מאגרי אנרגיה, בקרקע ובים, במדינת ישראל". ברונר ציין כי "המאגר ישרת סוגי משתמשים רבים, ביניהם: גופים המעוניינים להתחיל לחפש גז או נפט, חוקרים של תשתיות פוטנציאליות, האקדמיה וכמובן, המדינה עצמה. זאת, על מנת למכור זיכיונות ולספק לחברות בינלאומיות נתונים על אזורים עם פוטנציאל גבוה ועוד. מדובר במערכת ה'עושה סדר' לזכייניות הפוטנציאליות, בהקשר של כדאיות ועלויות של הזיכיונות".  

בשבוע שעבר פרסם כריס יוז - אחד מחמשת המייסדים השותפים המקוריים של פייסבוק - טור דעה ובו קרא בפומבי לפירוק ענקית המדיה החברתית הדומיננטית משום שהפכה לגדולה מדי ולריכוזית מדי. מארק צוקרברג, היו"ר, המנכ"ל והבוס של הרשת החברתית שהיא גם הבעלים של אינסטגרם וווטסאפ, נמצא כעת בביקור בצרפת והגיב לדברים ואמר שהצעותיו של יוז לא יעזרו לפתרון הבעיות שהעלה. במאמר שלו שפורסם ביום ה' בניו יורק טיימס, כתב יוז - שעזב את פייסבוק ב-2007 - כי החברה על שלל זרועותיה וחברות הבת שלה צריכה להתפרק בכדי "להבטיח לאחרים שחברות חדשות יכולות להתחרות". יוז הוסיף בין השאר בדבריו הסבר שהמשתמשים "צריכים הגנות פרטיות בסיסיות, ואת היכולת להעביר את הנתונים שלהם לפי הצורך". "משקיעים יותר בביטחון מאשר כל אחד אחר במדיה החברתית" בראיון שהעניק לרשת הצרפתית France 2, ושפורסם ביום ו', הגיב צוקרברג לדברים שכתב יוז - שטען בין השאר כי היזם והמיליארדר הצעיר צבר כוח מופרז - ואמר: "כשקראתי את מה שהוא כתב, התגובה העיקרית שלי הייתה שמה שהוא מציע שנעשה לא יחולל דבר שיעזור לפתור את הבעיות האלה. אז אני חושב שאם מה שחשוב לך זה דמוקרטיה ובחירות, אז אתה רוצה שחברה כמונו תוכל להשקיע מיליארדי דולרים בשנה, כמותנו, בבניית כלים מתקדמים מאוד להילחם בהתערבות בבחירות". צוקרברג, שהעניק את הראיון במסגרת ביקור נוכחי שלו בפריז, שמטרתו העיקרית היא להיפגש עם נשיא צרפת, עמנואל מקרון, הוסיף והסביר כי "התקציב שלנו לבטיחות השנה גדול יותר מכל ההכנסות שהיו לחברה שלנו כשהנפקנו לציבור בתחילת העשור הזה. הרבה מזה קורה משום שאנחנו הצלחנו לבנות עסק מצליח שעכשיו יכול לתמוך בכך". בטורו טען יוז, כאמור, גם ספציפית נגד הכוח שצבר צוקרברג, וקבע כי "כוחו של מארק הוא חסר תקדים ולא אמריקני", וכי הרכישות והפופולריות של פייסבוק הפכו אותה לדומיננטית עד כדי כך שהיא מרתיעה מתחרים. אבל צוקרברג טען שהגודל של פייסבוק למעשה מעניק לציבור יתרון. "אתם יודעים", אמר למראיין, לורן דלהאוס, ולשמועיו, "אנחנו משקיעים יותר בביטחון מאשר כל אחד אחר במדיה החברתית". "לא צריך להיענש על ההצלחה" עוד לפני תגובתו של צוקרברג לדברי יוז הגיעה תגובת בכיר אחרת מפייסבוק - ניק קלג, שהוא סגן ראש ממשלת בריטניה לשעבר ושכיום מאייש את משרת סגן נשיא פייסבוק לענייני העולם והתקשורת. הסכים עם יוז על כמה נקודות מדבריו ואמר ש"חברות צריכות להיות אחראיות על מעשיהן. אם אנשים היו כותבים את כללי האינטרנט מאפס היום, הם לא היו רוצים שכל כך הרבה שאלות חברתיות, פוליטיות ומוסריות חשובות יוותרו בידי חברות פרטיות". עם זאת, קלג טען כי פיצול פייסבוק לא יתקן את הבעיות הטמונות בתחום המדיה החברתית והמשיך בקו שבו החל הבוס שלו, צוקרברג, בסוף מרץ, כשהוא גם הוא מבקש פיקוח ממשלתי מוגבר על האינטרנט כולו. "אנחנו מעסיקים 38,000 אנשים ברחבי העולם, ובכל יום יותר משני מיליארד אנשים משתמשים בפייסבוק, באינסטגרם או באחד המוצרים האחרים שלנו. הגדול כשלעצמו לא רע. לא צריך להיענש על ההצלחה", אמר קלג. בתגובתו הוא למעשה הקדים את צוקרברג ואמר כמוהו כי "במקרה של פייסבוק, הגודל שלנו לא רק הביא חדשנות, הוא גם אפשר לנו לעשות השקעה ענקית בהגנה על בטיחות וביטחון השירותים שלנו". קלג סיכם את דבריו וקבע כי "כל מי מודאג לגבי האתגרים שאיתם אנו מתמודדים בעולם המקוון צריך לדאוג שהכללים של האינטרנט יהיו נכונים, ולא לפרק חברות אמריקניות מצליחות".