ההודעה של מיקרוסופט שלפיה היא תוציא ביוני בשנה הבאה מהוורידים שלה לחלוטין את הדפדפן הוותיק אינטרנט אקספלורר מסמנת, במידה מסוימת, את המהפך שעברה החברה מאז השיקה אותו כחלק מ-Windows בשלהי 1995. מחברה אגרסיבית, שנלחמת על כל פינה בשוק התוכנה, שרוצה לשלוט בהכול ושרוצה לקבוע תקנים וכללים הפכה מיקרוסופט לחברה שמשחקת יפה מאוד עם החברים בגינה – יש תקנים ויש מערכות הפעלה אחרות, פעילות במיוחד, בשווקים שהיא כבר לא משחקת בהם. ויש את הכניעה הגדולה מכולן: ההחלטה של מיקרוסופט לזנוח אפילו את המנוע הראשוני של הדפדפן Edge לטובת שימוש ב-Chromium – המנוע שמסיע במהירות שיא כבר שנים ארוכות את הדפדפן כרום של המתחרה הגדולה גוגל – כדי לבנות Edge חדש. לזכותה של מיקרוסופט ייאמר שהיא הבינה ב-1995 עד כמה דפדפן האינטרנט הולך להיות אחד הדברים הכי חשובים בחיים שלנו, וכפועל יוצא של ההבנה הזאת קנתה מספייגלאס דפדפן בסיסי בשם מוזאיק ולאחר התאמות קלות שינתה את שמו לאינטרנט אקספלורר. זה עוד לפני שבכלל קם איגוד התקינה WC3, ובשוק שבו הדפדפן הכוכב היחיד היה נטסקייפ (Netscape Navigator) מנוחתו עדן. המונופול שניצול כוחו עמד בעוכריו אף אחד לא ממש הכיר את אינטרנט אקספלורר עד לגרסה 3.1 שלו, שאני מודה שהייתה חביבה עליי למדי, ועד שהוא שולב עמוק לתוך הקרביים כחלק בלתי ניתן להפרדה מ-Windows 95 OSR 2.5 כבר בגרסתו הרביעית. התביעה הצפויה של נטסקייפ הגיעה בעוצמה, בדיוק כמו שבמיקרוסופט העריכו שיקרה, והיא עלתה לה לא מעט כסף, אבל את החברה במצבה דאז זה לא ממש עניין – אלה היו ימים שהיא חשבה שהיא עוד תרוויח הרבה כסף מהדפדפן שלה. לא רק שהיא טעתה – באיחוד האירופי עשו למיקרוסופט צרות לאחר שהיורשים של נטסקייפ היכו בחזרה עם פיירפוקס – הדפדפן של מוזילה, שהיה הרבה יותר טוב מהאקספלורר מהרגע הראשון. אלא שמוזילה התקשתה להתחרות מאחר שבניגוד ליריבו המיקרוסופטי, פיירפוקס לא היה חלק ממערכת הפעלה. לכן, היא פנתה לנציבות האירופית וטענה – בהצלחה – נגד המונופול, שבא לידי ביטוי בשילוב האקספלורר כברירת מחדל לגלישה, ומיקרוסופט הייתה צריכה לשנות את המהדורות האירופיות של Windows כדי שיוצגו למשתמש מבחר דפדפנים לבחירה, והוא יוכל לבחור באיזה מהם הוא רוצה לגלוש. טיפול לא נכון, כשל בהבנת השוק אינטרנט אקספלורר לא היה דפדפן רע, אבל מיקרוסופט לא טיפלה בו נכון. הוא היה עמוס באגים ופרצות אבטחה, הוא כל הזמן ניסה להילחם בשוק ולהכריח אותו להשתמש בהמצאות של מיקרוסופט במקום ליישר קו, ובסופו של דבר עבור רבים, הוא פשוט לא ענה על הדרישות. והכי חשוב – מה שבסופו של דבר הפך לטעות מכריעה: מיקרוסופט לא הבינה מה הולך לקרות לה כשגוגל השיקה את כרום בשלהי 2008, קצץ יותר מ-12 שנים אחרי צאתו של האקספלורר לדרך. משתמשים רבים מיהרו להוריד את הדפדפן הצעיר, שהיה קל ומהיר יותר, עם הרבה תכונות שהיו חסרות במתחרה הוותיק, וארבע שנים בלבד לאחר מכן הוא הפך לדפדפן הפופולרי ביותר, כשהאקספלורר מידרדר משיא של כ-90% נתח שוק עד לכמה אחוזים בודדים בשנים האחרונות. רק בגרסה 11 החליטה מיקרוסופט שזהו זה – הגיע הזמן לחפש דרך חדשה. היה שלום, אינטרנט אקספלורר מאז ש-"שיחקתי" יחסית הרבה עם גרסה 3.1, האקספלורר ואני לא חברים טובים. עוד לפני כן השתמשתי במחשבים האישיים שלי בדפדפן הנהדר של נטסקייפ ומהר מאוד עברתי לפיירפוקס כשארגון מוזילה הפך אותו – למיטב זכרוני בגרסה 2 – לשימושי במיוחד. מאז ועד ימים אלה אני משתמש בעיקר בפיירפוקס או בכרום, אם כי בזמן האחרון אני נותן הזדמנות גם ל-Edge – הדפדפן החדש מבית מיקרוסופט. הסיבה לבחירה שלי להתרחק רוב הזמן מאינטרנט אקספלורר הייתה פשוט כי לא אהבתי את ההתקנה הכפויה שלו ב-Windows, ולא אהבתי, כמו רוב המשתמשים, שהחברה מנצלת את הכוח המנונופוליסטי שלה בתחום זה. הדעיכה של האקספלורר, עד למותו הקרוב, היא סופה של תקופה, שבה החשיבה בעולם המחשוב הצרכני הייתה שונה לחלוטין. דוגמה נוספת לכך היא הפלאש של אדובי, שהחל את גסיסתו הרבה לפני האקספלורר. שני אלה הם כלים חינמיים, שהיוו את השדרה של האינטרנט במשך שנים, אבל הפכו לאחר מכן לקן צרעות אחד גדול של וירוסים, שהפכו לרושעות ואחר כך לנוזקות. אסור לשכוח את שניהם, ובהחלט יש להם מקום של כבוד בהיסטוריה של האינטרנט, אבל יאללה – מספיק ודי.

גוגל (Google) תפתח בניו יורק חנות פיזית לראשונה בתולדותיה. מועד הפתיחה המדויק לא נמסר, אך הוא צפוי במהלך הקיץ. "חנות גוגל החדשה היא צעד חשוב במסע החומרה שלנו לאספקת חוויית גוגל המסייעת ביותר בכל מקום ובכל זמן שאנשים זקוקים לה", כתבה החברה בבלוג שבישר על פתיחת החנות. החנות, בגודל כ-500 מ"ר, תיפתח בשכונת צ'לסי במנהטן, בפינת רחוב 15 עם השדרה התשיעית, ויימכרו בה מוצרי החומרה של גוגל, כמו מכשירי ה-Pixel, התקני נסט (Nest) ומוצרי פיטביט (Fitbit). חנות גוגל צ'לסי תהיה גם אתר אירוח של אירועים שונים של החברה, כמו מפגשי פאנל, סדנאות של מוצרי גוגל, שיעורי צילום באמצעות מכשירי Pixel, ותספק גם שירות תיקונים. בהודעתה ציינה גוגל, כי החנות החדשה "תהיה חלק מהקמפוס העירוני שלנו בשכונת צ'לסי, שהיא הבית של רבים מתוך יותר מ-11 אלף עובדי גוגל בניו יורק. גוגל נמצאת בניו יורק ב-20 השנים האחרונות, ואנו רואים בחנות הרחבה טבעית של מחויבותנו ארוכת השנים לעיר… חנות גוגל החדשה בצ'לסי תהיה מרחב שבו לקוחות יוכלו לחוות את החומרה והשירותים שלנו בדרך שתסייע להם". גוגל הדגישה בהודעה, כי תשמור בקפידה על הוראות הבטיחות הנוגעות ל-Covid-19 ותחייב לקוחות לעטות מסיכות, לשמור על ריחוק חברתי ולנקות את ידיהם, וציינה כי תדאג לנקות את החללים בחנות כמה פעמים מדי יום. בנוסף, מספר האנשים שיוכלו לשהות בחנות יוגבל, ותהיה אפשרות לאסוף הזמנות שנרכשו בחנות המקוונת של החברה.

כתב אישום הוגש בשבוע שעבר לבית משפט פדרלי נגד עובדת ה-FBI, בגין גניבת מסמכים מסווגים ושמירתם בביתה, כך הודיעה הבולשת בסוף השבוע. העובדת, קנדרה קינגסלי, לקחה לכאורה מסמכים במהלך השנים 2004 עד 2017, המפרטים את המקורות והשיטות שהבולשת משתמשת בהם כדי להתמודד עם איומי הסייבר, כמו גם את המקורות והשיטות שבהם היא משתמשת בעבודת סיכול הטרור שלה, כך על פי כתב האישום. בחלק מהמסמכים יש פירוט של חקירות בכמה משרדי שטח של הבולשת, פרטים על מקורות אנושיים ופערים במודיעין על שירותי מודיעין זרים, כך לפי כתב האישום. עוד הוצגו מסמכים המפרטים גם יכולות טכניות שיש בידי ה-FBI שבהן היא עושה שימוש בעבודות איסוף מודיעין ומידע על גופי טרור. במקרים מסוימים, המסמכים הכילו מידע על חברי אל-קאעידה ואיומי הטרור הצומחים באפריקה, וכן על חשוד המקורב לאוסאמה בן לאדן, נמסר מה-FBI. קינגסלי, בת 48 מדודג' סיטי בקנזס, עבדה במשרדי הבולשת בקנזס סיטי כמנתחת מודיעין. אף שהייתה בעלת סיווג ביטחוני גבוה, היא לא הוסמכה לקחת את המסמכים המדוברים מחוץ למשרד, נמסר מה-FBI. קינגסלי הואשמה בתחילת השבוע שעבר וכתב האישום נחשף ביום ו' האחרון בעקבות מעצרה והופעתה בבית המשפט. "רוחב ועומק המידע הביטחוני הלאומי המסווג שנשמר על ידי הנאשמת במשך יותר מעשור הוא פשוט מדהים", אמר אלן קולר, עוזר המנהל הזמני של אגף המודיעין הנגדי של ה-FBI. זהו אינו המקרה הראשון מסוגו. האל מרטין, לשעבר עובד קבלן של הסוכנות לביטחון לאומי, נידון לתשע שנות מאסר ב-2019 בגין גניבת 50 טרה-בייט של מסמכים, שחלקם נגעו למקורות של ה-CIA וליכולות של ה-NSA. בשנה שעברה הואשם סוכן לשעבר של ה-FBI בגין גניבת מסמכים ממשלתיים רגישים ושמירתם בביתו. "כאנליסטית מודיעין של ה-FBI, לנאשמת הייתה גישה לחומרים ממשלתיים רגישים", אמר ג'ון דמרס, עוזר התובע הכללי באגף לביטחון לאומי במשרד המשפטים, "איומים פנימיים מהווים סכנה משמעותית לביטחוננו הלאומי, ונמשיך לפעול בלא הפסקה לזיהוי, רדיפה והעמדה לדין של אנשים המהווים איום כזה". "בהתחשב במשאבים שיריבים זרים מקדישים לניצול, או לשיתוף פעולה של גורמים פנימיים בארגונים שאליהם הם מבקשים לחדור, איומים פנימיים יהוו חלק מתמשך בנוף האיומים והסיכונים עבור גופי התשתיות הקריטיים ביותר לשנים הבאות", נמסר.  

שם ותפקיד: ברית סעדיה, מנהלת מוצר בפרימטר X. השכלה ושירות צבאי: תואר ראשון בהנדסת תעשייה וניהול מהטכניון, שירות צבאי כמנהלת רשת. סטטוס משפחתי: רווקה. ותק בתפקיד: אני עובדת בפרימטר X כבר יותר מארבע שנים, רובן בתפקידי אנליזה שונים. לאחרונה עברתי לניהול מוצר. תפקידים קודמים: אנליסטית סייבר ומוצר בפרימטר X ואנליסטית דאטה בפרטיקס (Paretix). מה הביא אותך לתחום הטכנולוגיה? בחברה הקודמת עבדתי, בין השאר, במניעת הונאות ו"נדלקתי". בעיניי זה היה ממש סוג של פאזל או חידת היגיון. כשחיפשתי את המשרה הבאה, החלטתי לנסות להשתלב באבטחת מידע. אני אוהבת את הדינמיות שבתחום, הכל משתנה כל כך מהר, כך שאף פעם לא משעמם ותמיד יש אתגר חדש. האם את חושבת שיש אפליה נגד נשים בתעשייה? אני בהחלט חושבת שיש פערים לרעת הנשים בתעשייה. חלקם עקב אפליה ודעות קדומות של השוק ומעסיקים ואחרים מקורם בחינוך ובחוסר בטחון. הפתרון לפערים הוא בשני המישורים. חשוב להיות מודעים לדעות קדומות שעשויות להשפיע על קבלת ההחלטות ולנסות לנטרל אותן. במקביל, יש חשיבות גדולה בשיתוף הקשיים וההתלבטויות שלנו במהלך הקריירה גם בין לנשים לנשים, כדי שנוכל להעצים ולחזק אחת את השנייה וגם בין נשים לגברים, כדי לקבל פרספקטיבה שונה וחיזוקים גם מכיוון אחר. האם נתקלת אישית באפליה נגדך בתעשייה על רקע היותך אישה? לשמחתי יצא לי לעבוד בעיקר עם אנשים שמבינים את החשיבות בקידום שני המינים ובסביבת עבודה הטרוגנית ומכילה, כך שלא יצא לי להיתקל באפליה במקומות העבודה שלי. עם זאת, בתהליך חיפוש עבודה בהחלט נתקלתי בשאלות לא חוקיות (מצב משפחתי, גיל וכו׳) וביחס מזלזל ומקטין. אם בעבר הבלגתי על יחס כזה, כיום אני מתייחסת לכך כאל דרך לעמוד על טיבה של ההחברה, מתוך הבנה שמקום עבודה כזה הוא לא נכון לי.

טים קוק, מנכ"ל אפל (Apple), התייצב ביום ו' האחרון לתת עדות בבית המשפט, במסגרת המאבק של הענקית שבראשה הוא ניצב מול יצרנית משחקי הווידיאו אפיק גיימז (Epic Games), שהכותר המפורסם ביותר שלה הוא המשחק פורטנייט (Fortnite). מנכ"לה של אפיק, טים סוויני, נתן עדות באותו משפט לפני שלושה שבועות, כחלק מהסכסוך בין החברות על האופן שבו ישווק או לא ישווק המשחק דרך חנות האפליקציות של אפל, App Store. בית המשפט באוקלנד, קליפורניה, דן מזה תקופה בתביעת ההגבלים העסקיים שהגישה אפיק נגד אפל בשנה שעברה, ושנפתח במאי 2020. אפיק מאשימה את אפל שניצלה את המונופול על מכשירי ה-iPhone בכדי לכפות את התנאים שלה על מפתחי אפליקציות, מה שאפשר לה לגבות עמלה של 30 אחוז על הכנסות ממכירות בתוך היישומים שהורדו דרכה. ביום ו', כאמור, הגיע קוק עצמו לבית המשפט והעיד במשך מספר שעות, באירוע נדיר, מסקרן ולעיתים לא פשוט בעבור המנכ"ל. בתחילה הוצגו לקוק שאלות ידידותיות מטעם עורכי הדין של אפל, ואז הגיע שלב החקירה הנגדית, שהייתה, באופן טבעי, עוינת הרבה. אלא שאת השיא ב"צליית" קוק על הגריל רשמה דווקא השופטת, איבון גונזלס רוג'רס, שהטיחה בקוק שאלות לא פשוטות. השופטת אמרה לקוק במהלך הדיון כי היא מרגישה שאפל מרוויחה "סכום כסף לא פרופורציונלי" מיצרניות המשחקים, ביחס לתשתיות הטכניות שהחברה מספקת להן בחנותה. גונזלס רוג'רס גם הביעה תמיהה מדוע אפל אינה מאפשרת למפתחים להציע הורדות ורכישות בתוך היישום מחוץ לחנותה, עניין שהצית את המאבק המשפטי המדובר. בנוסף ציטטה השופטת סקר שמצא כי 39 אחוזים ממפתחי האפליקציות אינם מרוצים מאפל, ושאלה האם הסיבה לכך היא שאפל לא נמצאת בתחרות בתחום אספקת האפליקציות למערכת iOS שלה, ולכן אינה נאלצת ללכת לקראת המפתחים ומרוויחה למעשה משליטה הבלתי מעורערת במצב. מלחמה. אילוסטרציה: BigStock יש אין תחרות לאפל? "לא נראה לי שאתם מרגישים לחץ או תחרות לשנות בפועל את אופן הפעולה שלכם כדי להתמודד עם החששות של המפתחים", אמרה שופטת המחוז לקוק, והייתה זו רק הערה אחת סדרה של דברים חריפים שהטיחה השופטת בקוק. קוק טען מנגד כי אפל דווקא כן חשה "תחרות עזה". לדבריו, הוא לא מכיר את הסקר, אך הודה בקיומו של "מתח" מול מפתחים, וקשר את קיומו לכך שאפל מסרבת לקבל לחנותה יישומים רבים שהוגשו ל-App Store, משום שהיא מסננת את חלקם בניסיון למנוע מתוכן לא רצוי ו"בלגן רעיל" מלהשתלט על החנות. קוק המשיך ואמר שאם החברה שלו תיתן למשתמשים אפשרויות לרכישה מחוץ למערכת התשלומים שלה, היא לא תוכל להחזיר את עלויות החנות. למעשה קוק חזר על הטענה שהעלו נציגי אפל שוב ושוב במהלך המשפט עד היום, כי בקרה קפדנית על המערכת האקולוגית שלהם משרתת את בטיחות המשתמשים, כשבמקרה של אפל זו נחשבת לאחת מהחוזקות המהותיות שלה. לדברי קוק, המנגנון הזה – יקר לתחזוקה. יצוין עם זאת כי במהלך הדיון שאלה השופטת לעתים קרובות את שני הצדדים שאלות קריטיות, ולכן אי אפשר לחשוד בה שהתכוונה לתקוף דווקא את קוק, או שהתנהלותה נובעת מנטייתה לעבר אחד מהצדדים. לפי הדיווחים השונים בתקשורת, על אף הקשיים שגונזלס רוג'רס הערימה בפניו, קוק נותר רגוע בעדותו, והפגין שליטה מלאה בתגובותיו. אלא שהדיווחים גם עדכנו כי במקומות מסוימים הפגין קוק, לפחות לכאורה, בורות מפתיעה. למשל בנוגע לשולי הרווח (רווח תפעולי לפני מס/סך מכירות) ב-App Store וזאת בזמן שמומחה מטעם אפיק, שהעיד במשפט, טען שהנתון עומד על עד כ-80 אחוזים. קוק ענה באופן מעורפל וטען ש-אפל לא חישבה את הנתון הזה במדויק עד כה. בנוסף, בתשובה לסוגיה אחרת שבית המשפט עסק בה, ושקשורה להגבלים העסקיים בתחום חנויות היישומים, האיש שמוביל את הענקית מקופרטינו טען כי אינו יודע כמה כסף החברה שלו מקבלת מגוגל (Google) בגין הפיכת מנוע החיפוש שלה לברירת המחדל במכשירי ה-iPhone. ואולם, על פי הערכות של אנליסטים, הסכום עומד על כעשרה מיליארד דולר בשנה. יוצע או לא יוצע ב-App Store? פורטנייט. צילום אילוסטרציה: BigStock אפיק רוצה להציע את פורטנייט באופן עצמאי וגם ב-App Store המאבק בין שתי החברות החל כאשר אפיק ביצעה עדכון במשחק הפופולרי שלה, פורטנייט, שאפשר למשתמשים לשלם על רכישות בתוך המשחק ישירות לה, תוך עקיפת מערכת התשלומים של אפל – מה שהיווה הפרה של כללי ה-App Store. אפל הגיבה בהסרת המשחק מחנות האפליקציות שלה, ואפיק מיד הגישה תביעה נגד אפל ואף ההחלה לנהל קמפיין בשם "פורטנייט חופשי". אפל מצידה מייד פסלה את חשבונות המפתחים של אפיק, ואיימה גם לנהוג כך ביחס לנכסים אחרים של אפיק, כמו מנוע המשחקים Unreal Engine, המשמש לפיתוח משחקים ואפליקציות לפלטפורמה של אפל. צו זמני שניתן בבית המשפט אילץ את אפל לעצור את חסימת מנוע המשחקים, אבל לא פסק נגד אפל בנוגע להעלאת המשחק בחזרה לחנות. בתגובה לתביעה של אפיק, הגישה אפל תביעה נגדית בדרישה לקבלת פיצויים נזיקיים ועונשיים. בהמשך פנתה יצרנית פורטנייט שוב לבית המשפט, בבקשה לצו מניעה מקדמי נגד אפל. בספטמבר אשתקד החליטה השופטת גונזלס רוג'רס לסרב להוציא צו המאלץ את אפל להחזיר את המשחק לחנות האפליקציות שלה. המשפט אמור להסתיים ביום ב' הקרוב, עת יושמעו טיעוני הסיכום של שני הצדדים. פסק הדין במקרה יינתן על ידי רוג'רס גונזלס, ולא יחרץ על ידי חבר מושבעים. לקראת תום הדיון ביום ו' אמרה השופטת כי החלטתה במשפט תארך עוד זמן מה, אך ציינה שהיא מקווה להגיש פסק דין עד ה-13 באוגוסט. אלא שהשופטת המנוסה ציינה גם שיש להניח כי לאחר פסיקתה יוגש ערעור, שההליך הנוכחי הוא למעשה רק עוד אפיזודה, וששתי החברות כנראה יפגשו עוד כמה וכמה פעמים בבית המשפט בטרם יוכרע סופית הדין בסוגיה.

“בשנתיים האחרונות אנחנו עדים לזינוק בנפחים של נתונים גדולים. על פי דו"ח פנימי שלנו, מבין כל היחידות שנמכרו, הכמות של אלה מהן שמציעות נפחים של יותר מ-100 טרה-בייט גדלה ב-2020 ב-65%. צמיחת הנתונים המעריכית הפכה לאחד האתגרים המרכזיים עבור עסקים. בנוסף, מכיוון שהמגפה העולמית הניעה את הצורך בעבודה מרחוק, הואץ עוד יותר הביקוש לפתרונות NAS. ויותר מכך, איום אבטחת הסייבר הגיש לשיא והוא בפני עצמו מעודד אימוץ פתרונות NAS למטרות גיבוי נתונים", כך אמר מייק צ'יין, מנהל מכירות בכיר בסינולוג'י, בראיון שנתן לקראת כנס The Best Storage Management Solution for SMBs, שייערך ביום ד' הקרוב, בהפקת אנשים ומחשבים. "רוב האנשים חושבים על אחסון כשהם שומעים סינולוג'י. אבל מלבד אחסון נתונים בסיסי, אנחנו מציעים יישומים מתקדמים רבים אחרים המאפשרים לעסקים ולאנשים פרטיים כאחד לארגן, לשתף את הנתונים שלהם ולהגן עליהם. סינולוג'י סייעה למספר רב של ארגוני SMB לפשט את תשתית ה-IT שלהם על ידי הצעת פתרון מקיף לניהול נתונים. אנחנו מציעים מערכת הכול כלול מלאה", הוסיף צ'יין. לדבריו, סינולוג'י רשמה את עד כה את ההיקף הגדול ביותר בעולם פלטפורמות ה-NAS, עם מעל שמונה מיליון משתמשים פעילים ועל פי הערכות, כ-10 מיליון התקנות. הוא ציין שרק בשנה שעברה הגיעה כמות משלוחי דגמי ה-DiskStation ליותר ממיליון יחידות. המגפה העולמית מאיצה את הצורך בעבודה מרחוק. כיצד זה משפיע על עסקים, במיוחד בארגוני SMB? "חברות SMB מסוימות עשויות להתמודד עם תסכול טכנולוגי, מכיוון שהן מתקשות להישאר פרודוקטיביות ללא מערכת שיתוף פעולה ותקשורת יעילה. שירות באמצעות ענן ציבורי כבר נפוץ, אבל לא רק שהוא מעורר חשש מפני בעלות על נתונים ויש דמי מנוי יקרים, אלא שהסיכונים הפוטנציאליים בהגנה על נקודות הקצה המפוזרות מדאיג לא פחות". מה הפתרון שמציעה סינלוג'י? "Synology Drive, שהוא יישום רב עוצמה שיכול לסייע בהגדלת הפרודוקטיביות של החברה ללא כל דמי רישוי נוספים. לא רק שהוא מאפשר גישה מרחוק בטוחה כדי שמשתמשים יוכלו לגשת ולשתף את הקבצים שלהם בכל מקום ובכל זמן, אלא הוא מספק חבילות שיתוף פעולה יעילות כגון מסמכים, גיליונות אלקטרוניים ושקופיות, המאפשרות למשתמשים מרובים לעבוד בו זמנית. בשנה שעברה, כמות ההתקנות של Synology Drive גדלה ב-44.1% בהשוואה ל-2019". כיצד ארגוני SMB יכולים לבנות תוכנית גיבוי חזקה כדי להבטיח שהנכסים הדיגיטליים שלהם מוגנים בבטחה? "כשמדובר בהגנה על נתונים – יש לסינולוג'י תפקיד חשוב ביותר. אנחנו מציעים פתרונות גיבוי המסייעים לשמור על אבטחת הנתונים העסקיים על פני מספר פלטפורמות בתשתית ה-IT של החברה. אנחנו זוכים לאמון המשתמשים שלנו וחזינו ב-2020 בקצב גידול של 27% בהתקנות של Synology Active Backup Suite". כדוגמה, צ'יין סיפר על מקרה של עבודה מול לקוח: הוא תיאר כיצד החברה סייעה בהצלחה לגורם ממשלתי לייעל ולגבות פרויקטים של יצירת תוכן בקנה מידה גדול שהופקו על ידי חברה בת שלה, שהפעילה 300 מכונות וירטואליות שהריצו משימות מרובות. "חווה זו בסופו של דבר ממנפת את Active Backup for Business של סינולוג'י כדי לגבות את מחשבי ה-VM שלה ב- NASאחר של סינולוג'י באתר, תוך שימוש ב- Snapshot Replicationוב-Hyper Backup לאוטומציה של משימות גיבוי נוספות במקום ובמרחק. עם מבנה גיבוי שכזה, חוות עיבוד הנתונים הזו יכולה לשמור על גיבוי נתונים מרובה במיקומים במקום ובמיקומים מחוץ לאתר, וכך להפחית באופן דרסטי את הסיכון לאובדן נתונים", הוסיף. מה אתה חושב על השוק הישראלי? "אין ספק שאנחנו רואים בו פוטנציאל גדול. השוק הישראלי מהווה מוקד לסטארט-אפים רבים, חממות מבוססות וענקיות טכנולוגיה בינלאומיות. בשנתיים האחרונות חברות טכנולוגיה ידועות רבות, אוניברסיטאות, ארגונים וסקטורים ציבוריים אימצו את הפתרונות שלנו. עם זאת, שמנו לב שרבים עדיין תופסים ומשתמשים בפתרון NAS רק כמכשיר אחסון, כשמה שאנחנו מציעים הוא הרבה מעבר לכך". מדברים הרבה על המרה דיגיטלית. איך סינולוג'י משתלבת בתחום זה? "אבטחת נתונים ופרטיות מוערכים מאוד בשוק המקומי. פתרון ה-NAS של סינולוג'י מציע פתרונות עסקיים מתוחכמים, המסייעים לחברות לשמור על פרודוקטיביות תוך הקפדה על בטיחות הנתונים. מינוף הטכנולוגיה שאנחנו מציעים יכול לעזור לארגוני SMB לבנות תשתית IT בת קיימא ולהשיג יעדים עסקיים תוך אופטימיזציה של ההשקעה. אנחנו שואפים למלא תפקיד מרכזי בסיוע לעסקים ישראליים להניע המרה דיגיטלית ולבנות עולם טוב יותר עם נתונים". לחצו כאן כדי להירשם לאירוע וללמוד כיצד פתרונות NAS יכולים לעזור לארגוני SMB לייעל את ה-IT העסקי שלהם. אם יש לכם שאלה כלשהי, אנא מלאו את הטופס הזה. אחד ממומחי סינולוג'י יחזור אליכם בקרוב.

כאלף עובדים מחברת אפל (Apple) הפיצו באופן פנימי מכתב הקורא לחברה לתמוך בפומבי במאבק הפלסטיני. הפנייה של העובדים מוענה ישירות אל טים קוק, מנכ"ל הענקית מקופרטינו, ונחתה על ידי האגודה המוסלמית של אפל (AMA). המכתב דוחק בחברה להכיר בסבל העם הפלסטיני תחת הכיבוש הישראלי, שאותו מגדירים הכותבים "בלתי חוקי". מובעת בו אכזבה מכך שרבים בעמדות כוח והשפעה בוחרים לשתוק, או לשחרר הצהרות ניטרליות, אודות המצב הפלסטיני. טים קוק, מנכ"ל אפל. צילום: BigStock כזכור, בשבוע שעבר נודע כי מבצע "שומר החומות", והשלכותיו, הביאו לכך שקבוצה של עובדי גוגל (Google) יהודים – קבוצה המכונה Jewish Diaspora in Tech ומונה מאות אנשים – שלחה באחרונה מכתב למנכ"ל החברה, סונדר פיצ'אי, ובו קריאה להגביר את התמיכה בפלסטינים, ובמקביל לעצור חוזים מול ישראל. השוני בין המקרים הוא בהשתייכות הדתית של המוחים, ובמספר החותמים על הפנייה, אבל כך או כך אלו ואלו מסמנים מגמה של התקוממות עובדים נגד הקבלה שבשתיקה של התנהלות ישראל בתקופה האחרונה והיעדר תמיכה לפלסטינים, עליהם הם זועמים. עוד הבדל מהותי הוא שבמכתב ששלחו עובדי אפל לקוק לא נדרשה החברה לבטל חוזים מול ישראל, כפי שתבעו כותבי המכתב לפיצ'אי. חיי פלסטינים חשובים בין השאר נימקו הכותבים את פנייתם במילים הבאות: "לרבים מאיתנו הייתה הזכות לגדול בחברות חופשיות, שם זכויות התנועה, הבטיחות, החינוך וההזדמנויות הן דבר שבשגרה. אולם גם עם כל הזכויות הללו, כאלה שנשללות מהעם הפלסטיני לעתים קרובות כל כך, נאמר למוסלמים (וגם לאמונות רבות אחרות) שלא לדון בנושא פלסטין. אמרו לנו שזה 'מסובך מדי' לדון בנושא זה בבית הספר, ואמרו לנו שהוא 'רגיש מדי' למקום העבודה". במכתב של ה-AMA צוין כי הארגון והמוסלמים החברים בו הביעו סולידריות ועמדו כתף אל כתף עם קהילות שחורות וחומות במאבקן למען צדק ושוויון. לדבריהם, הם תמכו גם בקהילות אסיאתיות במהלך שנאה והתקפות נגדם. לדברי הכותבים, לשתוק בנוגע למצוקת העם הפלסטיני, שיש בין בניו גם עובדים באפל, "זה כבר לא משהו שאנחנו יכולים לעשות. זה פשוט לא נכון". הארגון במכתבו מבקש למעשה מאפל להבהיר כי גם חיי פלסטינים חשובים, ולהכיר בסבל שמיליוני פלסטינים מתמודדים עימו כיום, אחרי סיום סבב הלחימה האחרון. יחד עם זאת, AMA גם הדגישו בבירור כי כוונתם היא שאפל תבהיר שהתנועה לתמיכה בפלסטינים אינה שוללת את זכויותיהם של אחים ואחיות יהודים ברחבי העולם, והיא אינה תומכת בהפעלת טרור מכל סוג שהוא על כל עם ברחבי העולם. על פי הדיווחים בתקשורת, המכתב נשלח כבר ביום ב' שעבר ואולם אפל טרם הגיבה אליו.

11 שנים לאחר יציאתכם לדרך כחלוצי ה-HCI אתם מציעים כיום סט רחב של פתרונות. "כעובד הוותיק בסניף נוטניקס ישראל, העובד בחברה כשש שנים, אני יכול לומר שעולם ה-HCI השתנה מאוד לאורך השנים, והיום אנו מספקים סל מלא ומקיף, הכולל את הטכנולוגיות הדרושות ליישום ענן פרטי והיברדי. אני עוד זוכר את תקופת הכניסה של נוטניקס לישראל והצורך להסביר את יתרונות ה-HCI, אך מהר מאוד ארגונים הבינו, הפנימו ונוכחו ביתרונות הרבים ובהחזר ההשקעה, וכיום הפתרונות של נוטניקס מאוד נפוצים בישראל ובעולם, והצמיחה שלנו מאוד מהירה. "מרבית לקוחות נוטניקס כבר לא מסתכלים רק על יישום HCI, אלא על הפורטפוליו המתרחב שלנו, ומטמיעים את פתרונות נוטניקס מקצה לקצה – מה-Hypervisor שלנו – Nutanix Acropolis, אשר מתחרה חזק בשוק הווירטואליזציה, דרך פתרונות VDI, אשר נדרשו מאוד בשנת הקורונה והעבודה מרחוק, שירותי הקבצים המובנים של נוטניקס – Nutanix-Files, המאפשרים לספק שירותי קבצים ללא צורך במערכת חיצונית נפרדת, פתרון DR Runbook לניהול התאוששות מאסון, המאפשר לנהל אירועי DR באמצעות פעולות כגון ניהול סדר העלאת השרתים הווירטואליים, ביצוע שינוי כתובות והגדרות רשת, ועד פתרונות NAS ארגוניים, K8S ואוטומציה מלאה. "בימים אלו אני מתרכזים בלהביא את הקלות של ה-HCI לקבוצות נוספות בעולם ה-IT, כגון DBAs באמצעות פתרון Era שלנו, המקל מאוד את ניהול בסיסי הנתונים בארגון בהשוואה לכלים הקיימים כיום, ושיפור ה-Day-2 Operation באמצעות מערכות AI, אשר יודעות לזהות תקלות בעוד מועד ולאפשר לשמור על שגרה עסקית מלאה". מה הבידול הטכנולוגי של נוטניקס בהשוואה לפתרונות חדשים אחרים ופתרונות מסורתיים? "נוטניקס ממשיכה להישאר חלוצה בתחומי התוכנה בלבד ומספקת ללקוחותיה אפשרות להתרחב בזמן אמת ללא צורך בתכנון מראש לשנים קדימה. לדוגמה, עם Nutanix Clusters ניתן להרחיב את המערכת לענן הציבורי באופן מקוון על בסיס קישוריות הענן הקיימת כבר בארגון, תחת אותו מרחב הכתובות, ולתת הרחבה של הענן הפרטי בצורה שקופה עם מספר קליקים בודדים. בעולם תשתיות ה- Unstructured data, אשר גדל במהירות רבה מאוד, קשה למנהלי התשתיות לדעת איזה מידע קיים במערכת וכמה באמת בשימוש. באמצעות כלי ה-Analytics שלנו מנהלי המערכות מקבלים תחת מסך אחד את כלל הנתונים על המידע שלהם ואיכון על תנועת המידע במערכת". כיצד צוות הנדסת המערכות תורם להצלחת הפרויקטים בישראל? "צוות ההנדסה משקיע שעות רבות בליווי השותפים העסקיים שלנו ומסייע להם לאסוף את כלל המידע מהלקוח, כדי לאפשר הצלחה משותפת מקצה לקצה. בתור מנהל טכני אזורי של שותפי נוטניקס – אין יום שאני לא מקיים לפחות 4-5 שיחות שעוסקות בסיוע בתכנון פרויקטים ומשקיע שעות רבות בהדרכות של השותפים. בשנה האחרונה, כחלק מהשינוי שנבע מהעבודה מרחוק, העברנו את רוב ההדרכות לזום וביצענו כמה וובינרים עם השותפים העסקיים שלנו כדי לאפשר גם להם להיחשף ולחשוף לשוק את הידע הטכני המשותף. בימים אלו אנחנו מתחילים סידרה של הדרכות עולמיות עבור העדכונים האחרונים שיצאו במערכות ההפעלה האחרונות כגון Flow Networking, Frame, ERA ועוד.