סלברייט פרסמה בסוף השבוע את התוצאות העסקיות שלה לרבעון הראשון של 2022, שמראות גידול דו ספרתי בהכנסות וקפיצה של יותר מפי 15 ברווח הנקי. לפי הדו"חות הכספיים, הוצאות החברה גדלו ברבעון ב-31.6% ל-64.33 מיליון דולר, בעוד שההכנסות עלו ב-17% בלבד ל-62.4 מיליון. חלוקת ההכנסות מעלה כי מכירות המנויים צמחו ב-18.9% ל-48.2 מיליון דולר ומכירות השירותים זינקו ב-63.9% ל-8.2 מיליון. לעומת זאת, ההכנסות ממכירת רישיונות מתמידים פחתו ב-22.9% ועמדו על קצת פחות משישה מיליון דולר. במהלך הרבעון קיבלה סלברייט החזר מס של 984 אלף דולר לעומת חבות מס של 1.16 מיליון ברבעון המקביל אשתקד – מה שסייע לעלייה תלולה ברווח הנקי שלה: זה צמח פי 15.4 ל-55.44 מיליון דולר לעומת 3.59 מיליון ברבעון הראשון של 2021. הרווח הנקי למניה גדל פי 27 ועמד על 27 סנט בהשוואה לסנט אחד לבד בתקופה המקבילה אשתקד. נתונים נוספים מצביעים על כך שההוצאות הגולמיות צמחו ברבעון ב-34% ל-11 מיליון דולר, הרווח הגולמי גדל ב-14% ל-51.4 מיליון והרווח הגולמי השולי עמד על 82.39%. בסעיפים התפעוליים, ההוצאות רשמו עלייה של 31.1% ל-53.4 מיליון דולר והחברה רשמה הפסד תפעולי של 1.9 מיליון לעומת רווח תפעולי של 4.4 מיליון ברבעון הראשון של השנה הקודמת. סלברייט חוזה גידול של בין 16% ל-22% בהכנסות השנתיות שלה. יוסי כרמיל, מנכ"ל החברה, אמר כי "אנחנו מדווחים על התחלה חזקה של השנה, עם צמיחה משמעותית בהכנסות, ומצפים להמשיך לעמוד ביעדי השנה כולה שהצבנו לעצמנו. השוק והסביבה העסקית שלנו יציבים וחזקים, כאשר האתגרים ההולכים וגדלים. יותר ויותר ארגונים מוכנים להשקיע בפתרונות מודיעין דיגיטלי. פוטנציאל השוק שלנו הוא עצום, ואנחנו מאמינים שרק גירדנו את קצה הקרחון של הזדמנויות הצמיחה של סלברייט".

קבוצת שירותי הרכב שגריר הודיעה כי תאפשר ללקוחותיה להזמין גרר ושירותי דרך באופן עצמאי בווטסאפ, עד מיקומם המדויק ובכל שעות היממה. השירות יתנהל באמצעות הטכנולוגיה של חברת התוכנה הישראלית קומבוקס (CommBox). השדרוג במערכות שגריר מתאפשר, לראשונה בישראל, הודות לטכנולוגיה חדשנית של חברת התוכנה הישראלית קומבוקס, שפיתחה פלטפורמת תקשורת לקוחות רב-ערוצית דיגיטלית לארגונים ומוקדי שירות. הבוט שפיתחה קומבוקס ושהוטמע בשגריר לאחר שנה של פיתוח – בפרויקט שהסתיים בחודש אפריל, ושהיקפו לא נמסר לפרסום אך גורמים בשוק מעריכים במאות אלפי שקלים – מחובר גם למאגר הרכב הממשלתי וגם למערכות התפעול של שגריר. הדבר מאפשר לשגריר לבצע אימות של זהות הלקוח ופרטי הרכב בזמן אמת, תוך שמירה על אבטחה מקסימלית. קבוצת שגריר שירותי רכב, ספקית מובילה במתן שירותים לחברות הביטוח ושיתוף והשכרת רכבים, אשר מעניקה שירותי דרך וגרירה לכ-1.4 מיליון מנויים בישראל, הודיעה על השדרוג החדשני, המנוהל באמצעות "עוזר דיגיטלי אישי" – בוט חכם המספק ללקוחות מענה מיידי בכל שעות היממה. מרגע הפנייה לשגריר בווטסאפ, לקוחות מתבקשים להזין פרטים בסיסיים בנוגע לרכב והתקלה בו, הכוללים את מספר הרכב, שם, מיקום, אפיון התקלה ויעד הגרירה, ולאחר מכן שולחים את מיקומם בווטסאפ. הפרטים מועברים באופן אוטומטי לרכב השירות הקרוב והזמין, שמגיע בהקדם ליעד ומטפל ברכב, או מעביר את הרכב למוסך או כתובת שבחר הלקוח. לדברי החברות, מדובר בשינוי מציאות של ממש עבור הצרכן הישראלי. אם בעבר צרכנים נאלצו לנהל שיחה עם מוקד שירות הלקוחות כדי להזמין גרר, כעת בשגריר מאפשרים למנויי החברה לנהל בעצמם את התהליך ולקבל מענה לבקשותיהם בתוך שניות, מבלי להמתין לנציג. נציגי השירות של שגריר יהיו זמינים ללקוחות דרך ווטסאפ או המוקד הטלפוני בעת הצורך. טל שובל, מנהלת פרויקטים ותחום דיגיטל של קבוצת שגריר. צילום: הילה דיין "סטנדרט חדש בעולם שירותי הרכב" גור מאור, CIO, קבוצת שגריר: "זו המשך המהפיכה השירותית הדיגיטלית בעולם שירותי הרכב, אותה מובילה שגריר בשנים האחרונות. חווית הזמנת שירותי רכב הופכת אישית, דיגיטלית מהירה וקלה מאי פעם. החיבור שלנו לקומבוקס הוא טבעי ומתבקש, ואנו רואים בטכנולוגיה שלה כלי מרכזי וחשוב ביצירת סטנדרט חדש בעולם שירותי הרכב. שילוב הטכנולוגיה של קומבוקס עם אפליקציה יומיומית זאת מאפשרת לנו לתת ללקוחות שלנו שירות מהיר ואיכותי. כהכנה לצורך העניין, פיתחנו API – שכבת ממשקים רחבה שמנגישה את מערכות השירות התפעוליות לעולם הווטסאפ – השתמשנו בשירותי ענן שונים, שמהווים ארגז כלים זמין ונוח לשיפור התוצר הסופי". טל שובל, מנהלת פרויקטים ותחום דיגיטל של קבוצת שגריר: "באמצעות שיתוף הפעולה עם קומבוקס, אנו מביאים ללקוחותינו חוויית שירות שונה. מדובר בפלטפורמת רב-ערוצית, המאפשרת ללקוחותינו לפנות אלינו במגוון ערוצים דיגיטליים לבחירתם, מכל מקום ובכל זמן שנוח ללקוח, עם מענה 24/7. אנו מספקים שירותי חירום ללקוחות, שממילא נמצאים בסיטואציה לא נעימה ואף קשה לעיתים, ומתוך כך, חשוב לנו לתת שירות מהיר וממוקד מכל פלטפורמה שיבחרו". אלי ישראלוב, מנכ"ל ומייסד משותף בקומבוקס: "אנו שמחים על שיתוף הפעולה עם שגריר, המאפשר לחברה להעניק ללקוחותיה שירותי רכב מתקדמים בדיגיטל עם בוטים ונציגים, תוך שמירה על המגע האנושי. מאז החל לפעול השירות כפיילוט, הבוט שלנו טיפל באלפי הפניות של לקוחות שגריר. כשותפים הרשמיים של ווטסאפ בישראל, חרטנו על דגלנו להוביל את מהפיכת השירות בווטסאפ בכלל הסקטורים, ואנו מזהים כי ווטסאפ משמשת מנוע צמיחה מרכזי עבור לקוחותינו בישראל ובעולם".

בן פלד בן פלד בן פלד בן פלד בן פלד בן פלד בן פלד בן פלד בן פלד

אילון מאסק, היזם הדומיננטי שעתיד לרכוש את טוויטר (Twitter) בקרוב בעסקה בשווי 44 מיליארד דולר, הודיע בסוף השבוע האחרון כי העסקה שלו עם הרשת המצייצת נמצאת בהקפאה כרגע. הדברים הגיעו על רקע דרישתו של מאסק לקבל מידע נוסף על מספר החשבונות המזויפים הפעילים ברשת החברתית המצייצת. ואולם אין זה אומר שההקפאה – שעדיין לא מבשרת על ביטול העסקה, לפי מאסק – עצרה את מבול העדכונים סביב הדיל הלוהט. על פי החדשות האחרונות מחזית זו, מאסק הואשם על ידי המחלקה המשפטית של טוויטר שכשפרסם בציבור, בציוץ, את העובדה שבפלטפורמה פעילים 5% חשבונות בוט פיקטיביים – עובדה שאותה סיפקה לו טוויטר – הפר הסכם סודיות בין הצדדים (NDA). בנוסף, מאסק ככל הנראה סיפק גם מידע על הליך הבדיקות של אמינות חשבונות כשגם את אלו אסור היה לו, כך לטענת טוויטר, לחשוף. "Twitter legal התקשרה עכשיו להתלונן שהפרתי את ה-NDA שלהם בכך שגיליתי שגודל הדגימה שהבוט בודק הוא 100! זה באמת קרה", כתב מאסק בציוץ. קודם לכן הוא צייץ בטוויטר שהוא בחר "100 כמספר גודל המדגם, כי זה מה שטוויטר משתמשת כדי לחשב פחות מ-5 אחוז זיוף/דואר זבל/כפול". מאסק גם הזמין את למעלה מ-93 מיליון עוקביו "לחזור על אותו תהליך ולראות מה הם מגלים". בציוץ אחר מוקדם יותר ציין מאסק שחשוב מאוד לתקן את פיד הטוויטר. "אתם עוברים מניפולציות על ידי האלגוריתם בדרכים שאינכם מבינים", כתב לעוקבים. "קל לעבור קדימה ואחורה כדי לראות את ההבדל", המשיך מאסק וצייץ. Twitter legal just called to complain that I violated their NDA by revealing the bot check sample size is 100! This actually happened. — Elon Musk (@elonmusk) May 14, 2022 בשבת הגיב למאסק משתמש שתהא מדוע מאסק לא חשב על כל זה לפני שהציע 44 מיליארד דולר עבור טוויטר. יזם הטק השיב לו: "סמכתי על הדיוק של המסמכים הציבוריים של טוויטר". ממשיכים החיכוכים עם עורכת הדין הבכירה מהמחלקה המשפטית? בראש המחלקה המשפטית של טוויטר עומדת ויג'יה גאדה. גאדה – עורכת דין אמריקנית הפועלת כמנהלת מדיניות, בטיחות, כסמנכ"לית משפט וכיועצת כללית של החברה, ושנמצאת בטוויטר מאז 2011 – זכתה בכותרות כשפרצה בבכי אחרי הבשורה שמאסק רוכש את טוויטר, במהלך מפגש מיוחד של עובדים שכונס כדי לדון בהחלפת הבעלים ובהמשך דרכה של הפלטפורמה. ויג'יה גאדה, האחראית על הצנזורה בטוויטר, שנבחרה ב-2014 על ידי פורצ'ן כאישה החזקה ביותר בצוות ההנהלה של הפלטפורמה. צילום: לכידת מסך מאתר פורצ'ן הסיבה לדאגה של גאדה הייתה העובדה שהיא הייתה הבכירה הראשית שהשתתפה בהחלטות להדיח את הנשיא האמריקני לשעבר, דונלד טראמפ, מהרשת המצייצת ולאסור בה פרסום פוליטי.  מנכ"ל טסלה תקף את גאדה על החלטתה זו בעבר, היה בוטה בקביעתו כי הרחקת טראמפ היא מעשה לא ראוי וביקר את עורכת הדין באופן נחרץ. בנוסף, באחרונה, כידוע, הודיע מאסק שהוא מתכוון לבטל את ההרחקה לצמיתות של טראמפ ולאפשר את חזרתו לשירות אם ולכשהרכישה תצא לפועל. כעת, לפי הפרסומים, ההאשמות בדבר הפרת הסכם הסודיות הגיעו מגאדה כלפי מאסק.

אז אחרי שלושה ימים במלון קדמא בשדה בוקר, בכנס Sela Azure Desert שערכה חברת סלע בשבוע שעבר, ואחרי 500 משתתפים, 100 סטארט-אפים, פגישות על עננים וטכנולוגיות, מאות מנכ"לים וסמנכ"לים, VCs ו-ISVs, חמישה שותפים חשובים למסע המדהים הזה – מיקרוסופט (Microsoft), קונטקט (Connact), סילק (Silk), ג'ינגר (Ginger), וספארק ביונד (Sparkbeyond) – עשרות הרצאות, מרצים מהארץ ומחו"ל, עשרות פגישות 1:1 עם מומחים טכנולוגיים ועסקיים, שתי מסיבות בלתי נשכחות למשתתפים ובני.ות הזוג, טיול גמלים, מסאז'ים, סדנאות יין ומלא הפתעות – אפשר להיות בהחלט בעננים, אבל לסוף השבוע בלבד, כי בראשון מתחילים לעבוד במלוא העוצמה על הכנס הבא. אולם MAU במלון קדמא. צילום: פלי הנמר הבמה המרכזית באולם MAU במלון קדמא, עליה עלו המרצים הבכירים מהארץ ומחו"ל ובה ישבו המשתתפים, במיזוג ובמזג נוח. סיגל גרוסי, מנכ"לית מכללת סלע. צילום: פלי הנמר סיגל גרוסי, 25 שנה בסלע, מנכ"לית מכללת סלע וגם מנהלת את המגזר הביטחוני. גרוסי הייתה זמינה בכל דקה ובכל פינה לטפל בכל דרישה ובכל דורש. ותמיד ברוח טובה ובזריזות. מלון קדמא וצריף בן גוריון. צילום: פלי הנמר בתמונה מימין: הכניסה למלון קדמא, 140 מטר שמאלה מהכניסה הראשית שבתמונה נמצא הצריף המקורי של בן גוריון מייסד מדינת ישראל וראש הממשלה הראשון שלה. משמאל: הנה הפסל של דוד בן-גוריון עומד על ראשו. הפוזה שמיתגה אותו בעולם כולו. בן גוריון, שרוב השטח של הצריף שלו (באמצע המדבר, 10 דקות הליכה מקיבוץ שדה בוקר) מוקדש למדפים עמוסים באלפי ספרים, אהד את הפילוסופיה ההינדואיסטית, ובעיקר את מהטמה גנדי, שנחשב לאבי האומה ההודית של ימינו. בתמונה הראשית נראה צוות החולצות האדומות, מנהלי סלע שהשתתפו בכנס. אל דאגה בכל אחד משלושת ימי הכנס הם לבשו חולצה בצבע אחר, גם כחולה וגם מפוספסת. מימין לשמאל, עומדים ויושבים: אביב ברקו, ארכיטקט בכיר; נתנאל, מכירות ענן; אסף עמרן, CTO; אבי דרוקר, מנמ"ר; אורית וייזל, מכירות; רונית פאבל, משאבי אנוש; ישי רם, משנה למנכ"ל; אבי בלאיש, מנהל בית התוכנה; גל הוטמן, ארכיטקט קלאוד, סלע קנדה; עמית מור, מכירות; רון שפרינצק, מנכ"ל; שמוליק סגל, VP cloud; אסף יעקובי, VP cloud; ארז, מכירות ענן; אלעד נרדי, CFO; יאיר בלנק, מכירות ענן; אסף סינגל, מכירות; דבורה ויינברגר, אדמיניסטרציה; סיגל גרוסי, מנהלת מכללת סלע; ואורי גולן, מכירות. *חלק ב' יפורסם מחר

הרגולטרים בארצות הברית ובבריטניה מתחילים להביע דאגה מ-"המטבעות היציבים" (Stable Currencies). לטענת שרת האוצר האמריקנית, ג'נט ילן, אלה עלולים להוות סכנה לכלכלה של ארצות הברית. היא אף קראה לקונגרס להחיל רגולציה על המטבעות הללו. "המטבעות היציבים" הם מטבעות וירטואליים שצמודים למטבע פיזי כלשהו, ברוב המקרים לדולר. יש כאן, לכאורה, שני יתרונות, מכיוון שהמטבעות האלה שומרים על הנוחיות והחופשיות שבעבודה עם מטבעות וירטואליים ולצד זה יש להם את היציבות של המטבעות הפיזיים, בניגוד לשוק הקריפטו התנודתי. שוק "המטבעות היציבים" צומח, ושוויו מוערך ב-160 מיליארד דולר. הדאגה של הרשויות נובעת מהמפולת שנרשמה בימים האחרונים ב-Tether ובעיקר ב-TerraUSD – "מטבע יציב", שעד כה היה צמוד לדולר. לפני שישה ימים הודיעו הבעלים של המטבע שהם מבטלים את הצמידות שלו למטבע האמריקני. כתוצאה מכך, ה-TerraUSD חווה מפולת, שהביאה את השער שלו לשפל של 15 סנט ליחידה. משמעות הדבר היא שהוא איבד שווי שוק של 12 מיליארד דולר ומחזיקי המטבע הפסידו כ-85% מהכסף שהשקיעו. נכון לכתיבת שורות אלה, שער ה-TerraUSD עומד על 19 סנט ליחידה. באשר ל-Tether, שנחשב למטבע היציב הגדול בעולם – שווי השוק שלו קטן היום במיליארד דולר ל-75.65 מיליארד. "המטבעות היציבים שוברים את השוק הפיננסי" ילין התייחסה לירידות במטבעות היציבים ואמרה בשימוע שהתקיים לפני ימים אחדים בקונגרס האמריקני כי הם "שוברים את השוק הפיננסי". לדבריה, "לא הייתי אומרת שהמטבעות האלה מהווים סיכון אמיתי ליציבות הפיננסית, אבל הם (מידת הסיכון שבהם – גב"ז) גדלים במהירות. הם מהווים את אותו סוג של סיכון שאנחנו מכירים כבר מאות שנים של עזיבה בבת אחת של בנקים". מהצד הבריטי, דובר מטעם הממשלה בלונדון אמר ל-CNBC ביום ו' כי משרד האוצר של הממלכה מתכוון לנקוט צעדים נגד המטבעות היציבים. "הממשלה הבהירה שמטבעות יציבים מסוימים לא מתאים למטרות תשלום, מאחר שהם לא מגובים בכלים פיננסיים". גם הרגולטורים האירופיים מתכוונים לתת את דעתם בנושא.

מייסד אמזון (Amazon), ג'ף בזוס, האשים באחרונה את נשיא ארצות הברית, ג'ו ביידן, ב"הטעיה",  שלא לומה בהפצת פייק ניוז, בעקבות ציוץ של הנשיא בטוויטר. בציוץ שעורר את חמתו של בזוס טען ביידן כי ניתן למגר את האינפלציה במדינה על ידי חיוב חברות עשירות לשלם מיסים. ביום ו' בלילה (לפי שעון ארה"ב), צייץ ביידן בטוויטר וכתב: "אתם רוצים להוריד את האינפלציה? בואו נוודא שהחברות העשירות ביותר ישלמו את חלקן ההוגן". אמזון, ששילמה 3.7 מיליארד דולר מסים בארה"ב ב-2021 על רווחים של 469 מיליארד דולר בעולם, זכתה לא פעם לביקורת על כך שאינה משלמת מיסים גבוהים מספיק למדינה. ואולם בזוס, שהוא כיום האדם השני בעושרו בעולם, כנראה מסרב לקבל ביקורת זאת, גם אם היא מגיעה ישירות מנשיא ארה"ב. מייסד הקמעונאית האלקטרונית העוצמתית צייץ עקב דברי ביידן וכתב: "מועצת הדיסאינפורמציה החדשה שהוקמה צריכה לבחון את הציוץ הזה, או אולי הם צריכים להקים מועצת Non Sequitur (חוסר הגיון – ג"פ) חדשה". בזוס התייחס בציוצו למועצה לטיפול במידע כוזב שהקימה המחלקה האמריקנית לביטחון פנים באפריל. משימת המועצה החדשה היא לפעול נגד מידע שגוי שעלול לאיים על ביטחון ארה"ב. "אין בעיה לדון בהעלאת מס החברות. גם חשוב מאוד לדון ב'אילוף' האינפלציה. עם זאת, ערבוב בין שני הנושאים – מטעה", המשיך וקבע בזוס. The newly created Disinformation Board should review this tweet, or maybe they need to form a new Non Sequitur Board instead. Raising corp taxes is fine to discuss. Taming inflation is critical to discuss. Mushing them together is just misdirection. https://t.co/ye4XiNNc2v — Jeff Bezos (@JeffBezos) May 14, 2022 התכסחות ראשונה בטוויטר זירת ההתקוטטות של שני האישים הבולטים, טוויטר, נמצא במרכז החדשות באחרונה, ומאז שנודע כי היזם אילון מאסק, האיש העשיר בתבל, ירכוש את פלטפורמת המדיה החברתית המצייצת. העסקה, עם זאת, רחוקה מלהיות מושלמת ושלמה, וכמעט מדי יום מאז הבשורה צצים דיווחים על קצרים שונים בין מאסק לטוויטר, כך שקשה לומר שהחלפת הבעלות היא עניין וודאי. מצד שני ה"קצר" האחרון בין בזוס לנשיא ארה"ב הוא למעשה המחלוקת הפומבית הראשונה של מייסד אמזון עם ביידן בטוויטר. לבזוס, מאידך, היו לא מעט "התקלויות" עם הנשיא הקודם של ארה"ב, דונלד טראמפ – שטוויטר היוותה עבורו זירת בית עד שהורחק ממנה לצמיתות אחרי הפסדו לביידן – וחלקן הארי היה סביב אותו עניין ממש. גם טראמפ סבר שתשלום המיסים המועט יחסית של אמזון למדינה הוא שערורייתי. ואולם ביידן, עוד בטרם הפך לנשיא, בהחלט כן מתח ביקורת על אמזון של בזוס. במאי 2020, אמר המתמודד לנשיאות שאמזון צריכה "להתחיל לשלם את המיסים שלה" בראיון ל-CNBC. "אני לא חושב שאף חברה – ולא מזיז לי כמה הם גדולים, אלוהים – צריכה להיות במצב שבו היא לא משלמת מס ומרוויחה מיליארדים על מיליארדים של דולרים", אמר אז ביידן. האינפלציה בארצות הברית הגיעה לרמתה הגבוהה ביותר מאז שנות ה-80, ובעיקר עקב מחירי האנרגיה העולים. הנתונים האחרונים והעדכניים לאפריל מראים שהאינפלציה בארה"ב הואטה במקצת, אך לא האטה כפי שצפו הכלכלנים. הנשיא ביידן הדגיש כי הפדרל ריזרב האמריקני הוא הגורם החשוב ביותר בעבודה על הורדת האינפלציה, אך הציג תוכנית נפרדת לאופן שבו ממשלו יעזור למשקי בית. הבנק המרכזי, מצידו, ביצע את העלאת הריבית הגדולה ביותר מזה 22 שנים, והודיע כי הוא יכול להעלות את הריבית אפילו יותר בעתיד. ומה בנוגע לאמזון? בעבר, בשנות המס 2017 ו-2018, המסמכים הפיננסיים של ענקית המסחר האלקטרוני הראו שהיא לא חייבת מס הכנסה, ואפילו להיפך – החברה ציפתה לקבל החזר מס מהממשלה הפדרלית. נכון לשנה הקודמת אמזון דיווחה, כאמור, ששילמה 1.7 מיליארד דולר מס הכנסה פדרלי עבור שנת המס 2020, ושילמה 1.8 מיליארד דולר במסים פדרליים אחרים. היא גם אמרה שהיא שילמה 2.6 מיליארד דולר במסים ממלכתיים ומקומיים. שיעור מס ההכנסה ששילמה ענקית המסחר האלקטרוני הוערך באותה שנה בכשליש משיעור מס החברות, העומד על 21%. ובזוס עצמו? הוא נבדק על חשבונות המס האישיים שלו בעבר על ידי המגזין פרופבליקה (ProPublica) שדיווח ב-2020 כי המיליארדר לא שילם כלל מס הכנסה פדרלי בשנים 2007 ו-2011.

"ההתקדמות של עולם המחשוב באה עם תג מחיר: עלויות צריכת החשמל בחוות השרתים השונות גבוהות ונמצאות במגמת גידול. המענה לזלילת החשמל בעולם הדטה סנטרים יגיע מהפקה של אנרגיה מתחדשת", כך אמר ד"ר גדעון פרידמן, המדען הראשי של משרד האנרגיה. ד"ר פרידמן היה דובר המפתח בכנס דטה סנטר 2022. הכנס, בהפקת אנשים ומחשבים, נערך היום (א') באולם האירועים לאגו בראשון לציון, והנחה אותו יהודה קונפורטס, העורך הראשי של הקבוצה. פרידמן, בעל דוקטורט בפיזיקה מאוניברסיטת סטנפורד שבקליפורניה, עוסק מזה שני עשורים בעולמות המו"פ השונים, ביניהם במערכות בדיקה בשוק השבבים, מכשור רפואי וביו-טכנולוגיה. לדבריו, "תחום האנרגיה מתאפיין בכמה מגמות, חלקן שלובות זו בזו. הראשונה היא ייצור חשמל מבוזר. כיום, החשמל לא מיוצר רק בתחנות כוח מרכזיות, אלא גם בהרבה תחנות קטנות. מגמה נוספת היא שהטכנולוגיה בעולם תשתיות החשמל, שמתאפיין בהרבה קשיים, מתקדמת ומתפתחת, ורצה בקצב מסחרר. המגמה השלישית נוגעת לצורך בהפחתת כמות הפליטות".  צילום ועריכת וידיאו: יוסי ציפקיס "האנרגיה הסולארית היא האנרגיה המתחדשת הכמעט יחידה שיש בישראל – אין פה הרבה רוח ואין בארץ מקורות אנרגיה מתחדשים נוספים, כמו נהרות ואנרגיה גיאותרמית במעמקי האדמה", אמר ד"ר פרידמן. עוד הוא ציין כי "האנרגיה הסולארית היא האנרגיה המתחדשת הכי זולה. אלא שגם היא באה עם אתגרים: השמש זורחת רק כמה שעות ביום, ועוד פחות מכך בימי החורף – בעוד שהמחשבים עובדים כל הזמן". היתרונות בייצור מבוזר של חשמל לדבריו, "ייצור מבוזר של חשמל מניב אספקת חשמל אמינה כל הזמן, בכל היקף, עם סיכוי ליעילות גבוהה יותר ועם צריכת אנרגיה מוקטנת. אלא שהעסק הזה עדיין לא מתרומם". הוא ציין כי "המעבר לייצור אנרגיה מקומית מתעורר בין היתר על רקע הכמויות הגדולות של האגירה. כיום ניתן לדבר על אגירת חשמל בסוללות בתוך מתקן בגודל מכולה, שמאפשר לארגון גדול כמו בית חולים צריכת חשמל למשך כמה שעות". "משרד האנרגיה תמך ב-2021 בשמונה פיילוטים לפרויקטים לאגירה ולייצור אנרגיה מקומית, בסך כולל של 3.5 מיליון שקלים – מתוך 13 מיליון שקלים, שהיו העלות של הפרויקטים", אמר ד"ר פרידמן. אתגרים נוספים שאותם הוא מנה הם "הרצון להקמת אותם שדות סולאריים של אנרגיה מתחדשת בפריפריה. זה אפשרי ומאתגר, ומעט יקר, בשל הצורך לשנע את החשמל למרכז. בנוסף, נדרש גיבוי של האגירה לזמנים שבהם יש שמש באופן חלקי או שאין שמש בכלל. עלותה של צריכת החשמל באופן מקומי זולה יותר מאשר רכישת חשמל מהרשת הארצית". ד"ר פרידמן ציין ש-"יש כמה דרכים לאגירת אנרגיה, בין השאר על ידי אגירת אוויר דחוס והפיכתו חזרה לחשמל, בעזרת סוללות אלומיניום או בעזרת אגירה בחום. לכל אחת מהדרכים הללו נלווים אתגרים". לסיכום הוא אמר כי "עדיין אין חוות שרתים שמסתמכת באופן מלא על חשמל סולארי. אלא שבהחלט ניתן לחשוב על מערכת מקומית שבה גם מייצרים חשמל, גם אוגרים אותו וגם משתמשים בו בכל שעות היום. כך, החשמל זול יותר – וכולם מרוצים. ככל שהטכנולוגיות יתקדמו, תהיה יותר אגירה. בנוסף, אם נדע לנצל אחוז מהשטחים החקלאיים לטובת ייצור חשמל מהשמש, נוכל לספק את צרכינו באמצעות אנרגיה מתחדשת, באחוזים גבוהים. אנחנו רואים בכך פוטנציאל גדול".