על השואב הרצפתי הקודם במשפחת Dreame כתבתי כאן, במדור, לפני כמה חודשים. עכשיו מגיע דור חדש מבית קריסטאלינו, שלפי החברה הוא הדור הבא של השואבים הרובוטיים המקרצפים. הוא מציע שלושה מצבי עבודה: שאיבה, שטיפה וביצוע של שתי הפעולות בו זמנית. ה-Dreame L10s ultra מצויד בשתי מברשות מקרצפות מסתובבות, והוא יכול לבצע איסוף וריקון אבק באופן אוטומטי. בין תכונות התחזוקה שלו אפשר למצוא גם ניקוי וייבוש מגבים בעזרת חימום, מילוי מים, משיכה אוטומטית של חומר ניקוי עם מקום מובנה עבורו בתחנת העגינה ומיכל פנימי בשואב, שנושא את חומר הניקוי בתוכו. הוא גם משתמש בטכנולוגיית בינה מלאכותית כדי למפות את הבית ויש לו מצלמת RGB שמאפשרת, לפי החברה, ללמוד את הבית באופן תלת ממדי. במסגרת זו, ה-Dreame L10s ultra אף יכול לזהות מכשולים בזמן אמת, כולל מכשולים נמוכים, כך שאין צורך לסדר את הבית לפני עבודת השאיבה. השואב החדש אמור לשאוב אליו שיער, לכלוך, אבק ופסולת, וגם חלקיקים עדינים במיוחד. בנוסף, ניתן להגדיר בו מצב חיות מחמד, שמאפשר שלא להפריע לחיית המחמד הביתית. האפליקציה של השואב כוללת יכולות כמו הגדרת לוח זמנים. כמו קודמו, גם ה-Dreame L10s ultra נחשב לאחד המכשירים היוקרתיים בתחום, והמחיר בהתאם – לא פחות מ-5,490 שקלים.

אחת ההודעות המשמעותיות שהיו בכנס SAP TechEd הייתה השקת SAP Build. מדובר במערכת דלת קוד למשתמשים עסקיים, שמטרתה, לפי סאפ: להעצים משתמשים עסקיים ליצור ולחדש ללא צורך במפתחים. SAP Build מאפשרת למשתמשים לשלב בקלות מערכות, לנטר ולנתח תהליכים ולבנות יישומים – כל זאת מבלי להעביר נתונים למערכת חיצונית. המערכת תוכננה להיות ידידותית למשתמש, עם ממשק גרירה ושחרור הדומה לכלי בניית אתרים. מציעה את SAP Build למינוף העסקים באמצעות חדשנות. סאפ. מגיפת הקורונה שיבשה עסקים בכל התעשיות והובילה להתמקדות מחודשת בטרנספורמציה דיגיטלית ותחרות של אנשי מקצוע טכנולוגיים מיומנים. ההשקה של SAP Build הגיעה בתקופה שבה עסקים עדיין מתמודדים עם אתגרים חסרי תקדים עקב המגיפה. בשיחה שקיימתי עם ג'וליה ווייט, מנהלת שיווק ופתרונות בסאפ, היא הדגישה את החשיבות של העצמת בעלי עסקים: "כל חברה היא כיום חברת טכנולוגיה. אין תעשייה אחת, אין דיסציפלינה אחת שאין בה טכנולוגיה בליבה". היא הוסיפה כי המפתח להנעת הטרנספורמציה הדיגיטלית הוא לא רק במציאת מפתחים חדשים, אלא בכך שאנשים אשר "מהווים את עמוד השדרה של העסק וכיצד הוא פועל" יקבלו את הכלים הדרושים להם כדי לחדש. ווייט ציינה בשיחה עם אנשים ומחשבים שמגיפת הקורונה האיצה את הצורך של עסקים להסתגל ולשנות את התהליכים שלהם ואמרה ש-"יש מעט מאוד תהליכים עסקיים שלא נפגעו". סאפ מציעה כלים חדשניים להעצמת עובדים קיימים התלות המוגברת הקיימת כיום בטכנולוגיה הובילה לתחרות עזה על כישרונות מובילים, כאשר תעשיות מתחרות על המפתחים הטובים והמבריקים ביותר. לדברי ווייט, הפתרון לבעיה זו הוא לא רק למצוא מפתחים נוספים, אלא להעצים עובדים קיימים להניע טרנספורמציה דיגיטלית בתוך הארגונים שלהם. "גל הטרנספורמציה הבא יונע על ידי האנשים שיוצרים ערך עסקי, האנשים המהווים את עמוד השדרה של העסק וכיצד הוא פועל, אלה שיודעים את הבעיות שהם צריכים לפתור ומזהים את החידושים שהם צריכים, כדי לשנות מהיסוד את עסקים שהם מנהלים. האנשים האלה הם הבעלים של העסקים בעצמם". ווייט הדגישה של-סאפ יש הפעם הזדמנות ייחודית לענות על הצרכים של בעלי עסקים אלה על ידי מתן הכלים לחדש ולהפחית או לחסל משימות חוזרות ונשנות שמבצעים עובדים. לדבריה, "כעת, סאפ יכולה לענות על הצרכים שלהם בצורה ייחודית, על ידי מתן הכלים לחדש, כך שיוכלו להסיר מעצמם משימות חסרות תועלת וחוזרות על עצמן. בעלי עסקים יכולים להפוך תהליכים לאוטומטיים, ולהפוך אותם להרבה יותר יעילים". ווייט הדגיש בראיון גם את חשיבותה של תעשיית ההיי-טק בישראל, באומרה כי "ישראל היא חממה של חדשנות ואנחנו כל הזמן מחפשים שותפים ולקוחות וכישרונות בישראל". זה המקום להזכיר כי לסאפ יש בארץ מרכז מחקר ופיתוח.

שחר ברכה, שהתפטר לפני קצת פחות משנה מתפקיד ראש רשות התקשוב הממשלתי, מצטרף כשותף בדלויט וכמוביל פרקטיקת הענן של הפירמה – כך הודיעה החברה היום (ב'). הוא מצטרף לדלויט לאחר שהשלים תקופת צינון מתפקידו כראש רשות התקשוב. ברכה התפטר מתפקידו בממשלה בפברואר אשתקד, לאחר שהבין שהוא לא עתיד לקבל את תפקיד ראש מערך הדיגיטל הלאומי, שבו הוא חפץ, ושהוא אפילו לא נמצא בין המועמדים הסופיים. הממשלה (הקודמת) החליטה לאחד תחת המערך את רשות התקשוב ואת מטה ישראל דיגיטלית, ומינתה את שירה לב עמי לעמוד בראשו. כראש רשות התקשוב, ברכה הבטיח והוביל את התפקוד של המחשוב הממשלתי בתקופת הקורונה, והיה בין מובילי פרויקט הענן הממשלתי נימבוס. כמו כן, הוא קידם בממשלה, על משרדיה השונים, את עולמות מערכות המידע, הטרנספורמציה הדיגיטלית, החדשנות הטכנולוגית, הגנת הסייבר, הדטה ושיפור השירות לאזרח. ברכה מביא עמו לתפקידו החדש מעל 20 שנות ניסיון. לפני שמונה לראש רשות התקשוב, הוא שימש כסמנכ"ל תכנון ואסטרטגיה ברשות זו. בנוסף, הוא כיהן כסגן יו"ר דירקטוריון ICA – ארגון בינלאומי לחילופי ידע, רעיונות ותובנות בין רשויות טכנולוגיות ודיגיטליות ממשלתיות. יש לציין שברכה הוא בעל תואר ראשון במנהל עסקים מאוניברסיטת דרבי ותואר שני במנהל עסקים עם התמחות במימון ובנקאות מהמרכז ללימודים אקדמיים. בנוסף, הוא בוגר תוכנית ניהול בכיר למנמ"רים של הטכניון, תוכנית המנהלים לבכירים בשירות הציבורי של קרן וקסנר מאוניברסיטת הרווארד ותוכנית להב להכשרת דירקטורים בחברות ממשלתיות של אוניברסיטת תל אביב. "ערך מוסף אדיר, תחרותי וייחודי" ברכה מצטרף לדלויט קצת לאחר שהיא רכשה את OPS LABS, המתמחה בשירותי ענן – מה שמאפשר לה לתת אותם, כמו גם שירותי DevOps, לארגוני אנטרפרייז, חברות קטנות ובינוניות וסטארט-אפים. לדבריו, "דלויט תוביל את שוק שירותי הענן לגבהים חדשים. שילוב הפרקטיקות העסקיות והניסיון הרב שלה יחד עם ידע שנצבר מהעשייה בשטח יציע ערך מוסף אדיר, תחרותי וייחודי בתחום הענן בישראל ובשוק הגלובלי".

אחרי שאנבידיה למדה שיש בעיות בכרטיסי המסך המובילים שלה, GeForce RTX 4090, עקב בעיות במחבר שגרמו להמסתו, היריבה הגדולה, AMD, ניצלה את המצב כדי ללעוג לה. כעת מתברר שההשקה של הסדרה החדשה שלה עצמה לא עברה בשלום. כרטיס המסך המוביל בסדרה החדשה, Radeon RX 7900 XTX, סובל מבעיה של התחממות יתר – כך מתברר. הכרטיס, המבוסס על ארכיטקטורת ה-RDNA3 של החברה, לא מצליח להתמודד עם רמות החום שלו בגלל בעיות, לכאורה, בתא האידוי שמכסה את האזור של המעבד עצמו ושל חלק מרכיבי הזיכרון שמקיפים אותו. לפי דיווחים ברשת, התקנה של הכרטיס במצב אופקי במקום אנכי, כפי שהדבר מבוצע ברוב המוחלט של מערכות המחשב השולחניות, יכולה לעזור. על פי ניסויים שבוצעו, הטמפרטורה במצב האופקי יכולה להיות נמוכה בעד 20 מעלות, אבל זה דורש מארז שמתאים לכך. AMD פרסמה שהיא מודעת לבעיות ההתחממות בחלק מכרטיסי ה-Radeon RX 7900 XTX שלה, וציינה שיש כרטיסים מסדרה זו שעובדים כרגיל. אולם, עד עתה היא לא הצליחה לספק מענה ללקוחות שפנו אליה עם הבעיה.  

חברת הוט הודיעה על מינוים של שני סמנכ"לים בשדרת ההנהלה של החברה. נוה ראובני מונה לתפקיד סמנכ"ל החטיבה העסקית. החטיבה העסקית אמונה על מתן שירותי התקשורת של החברה בקרב עסקים קטנים, חברות וארגונים גדולים וציבוריים. ראובני מביא עמו ניסיון רב בשוק התקשורת, והוא משמש מזה חמש שנים בתפקיד מנהל חטיבת השיווק בהוט מובייל, בשנה האחרונה הוביל ראובני את פעילות המותג NEXT בהוט, ולפני כןשימש כראש אגף שיווק בהוט ובישרכארט. אורי גל מונה לתפקיד סמנכ"ל התוכן בחברה. לגל ניסיון רב והיכרות מעמיקה עם שוק התקשורת והטלוויזיה, והוא מילא שורה ארוכה של תפקידים בכירים. בתפקידו האחרון שימש כסמנכ״ל השיווק והתוכן של חברת פרטנר, ובעברו שימש כסמנכ״ל השיווק והפיתוח העסקי של יס וכמנכ״ל משרד הפרסום ליאו ברנט. לגל תואר ראשון במשפטים מהאוניברסיטה העברית ו-MBA מביה״ס וורטון בארה״ב.

סיימוטיב טכנולוגיות ערכה ערב מיט-אפ אשר עסק בנושא ״כשתחבורה חכמה וסייבר ישראלי נפגשים״. האירוע התקיים בפארק ההיי-טק בר לב, שבו בחרה סיימוטיב להקים את השלוחה הצפונית שלה. במהלך הערב נערכה הרצאה מרכזית של יובל דיסקין, יו״ר החברה ואחד ממייסדיה. בנוסף, נערכה היכרות עם מוצרים ויכולות טכנולוגיות של החברה, שהוצגו במספר דוכנים, וכן נערכה הרצאה על פרויקט טכנולוגי חדשני שבו עוסקת החברה בימים אלו בתחום הסייבר והתחבורה החכמה. במהלך הרצאתו, סיפר דיסקין, בין היתר, על תהליך הקמת החברה, על תובנות ולקחים מהתהליך, ועל הממשק שבין עולם הרכב והסייבר ואיך הוא פוגש אותנו ביום יום. דיסקין הדגיש את חשיבות גיבוש הערכים גם בעולם העסקי, על חשיבות שילוב ההיי-טק היהודי וההיי-טק הערבי באופן שיעודד הקמת חברות משותפו, שבהן יפעלו זה לצד זה יהודים, מוסלמים, נוצרים ודרוזים, מה שיקרב ויחבר בין מגזרי האוכלוסייה השונים במדינת ישראל. דיסקין הדגיש את חשיבות המגוון הדמוגרפי והתרבותי לשימור תרבות יצירתית וחדשנית, ואת החשיבות הרבה שהוא מייחס לכך עבור החברה הישראלית. לדבריו: ״מגוון תרבותי מסייע ביצירתיות. זהו חלק חשוב בכל חברה ולכן עלינו להמשיך לגייס עובדים מכל קשת החברה הישראלית. זה יסייע ליצירתיות ולחדשנות ויתרום רבות לחברה הישראלית״. דיסקין הביע הערכה רבה לחזון החברתי והכלכלי שמאחורי פארק ההיי-טק בר לב, ואת תודתו לסיוע הרב שלו זוכה סיימוטיב מהצוות של הפארק בכל תחום אפשרי.

חברת פרוסיד (Proceed) מקבוצת HMS מתרחבת ומקימה חברת בת חדשה בשם פרוסיד טק (Proceed Tech). את החברה החדשה יוביל רונן קניג, אשר מונה להיות מנכ"לה. קניג בעל 25 שנות ניסיון בחברות טכנולוגיה במגוון תפקידי ניהול פיתוח, ניהול מוצר ושיווק. בין היתר שימש לאחרונה כדירקטור מוצרים וחדשנות, כמנהל שותפים בחברת אמדוקס, וכסמנכ"ל מוצר ושיווק בחברות סטארט-אפ שונות. לקניג תואר BSc במדעי המחשב מאוניברסיטת תל אביב, ותואר MBA מאוניברסיטת קיימברידג' באנגליה. פלטפורמת Low-Code. צילום: BigStock עתיד פיתוח התוכנה – באמצעות פתרונות Low-Code מזה מספר שנים פרוסיד היא השותף האסטרטגי המוביל בישראל של חברת אאוט-סיסטמס (OutSystems), אשר לה פתרון Low-Code מהמובילים בעולם כיום. הפלטפורמה של אאוט-סיסטמס מאפשרת לארגונים לפתח אפליקציות ויישומי אנטרפרייז בקצב המהיר פי שבעה מפיתוח תוכנה מסורתי, להאיץ מוצרים לשוק ולחסוך עלויות בכל שלבי החיים של האפליקציה. פרוסיד טק תרכז את כלל פעילותה בשירותי האצה וייעול של תהליכי פיתוח, בדגש על יישום והטמעה של מערכת ה-Low-Code מבית אאוט-סיסמטס. רונן קניג, מנכ"ל פרוסיד טק: "אני מאמין שהעתיד של פיתוח תוכנה יהיה מבוסס על פתרונות Low-Code, כמו הפתרון של אאוט-סיסטמס, אשר מאפשר למתכנתים מנוסים, למתכנתים זוטרים וגם למיישמים לפתח יישומים קריטיים לארגון בקלות רבה יותר. OutSystems הוא כלי ה-Low-Code המוביל היום בארץ, עם מעל 15 ארגונים שהם לקוחות שלנו. גם קהילת המפתחים של OutSystems בישראל מונה כבר מעל ל-50 מפתחים, ואנחנו נמשיך לטפח ולהשקיע בקהילת המפתחים הזו". גילי רגב, מנכ"ל פרוסיד: "בשנה האחרונה אנו סופסוף עדים למגמה של צמיחה מואצת סביב אימוץ של פתרונות Low-Code, המיועדים לקיצור תהליכי הפיתוח גם בשוק הישראלי, והצטרפות של לקוחות ממגוון מגזרים – בנקאות, ביטוח, היי-טק, תקשורת ועוד. פעילות ה-Low-Code היא פעילות משלימה לפורטפוליו המוצרים של פרוסיד, ואנו מאמינים כי מהפכה זו בשוק רק החלה".

"רק זאת אומר לכם כבר עתה, השר היוצא קיבל החלטה בעניין הרגלי השימוש בטלפון סלולרי בציבור החרדי. אחרי שהעמקתי בנושא, מצאתי שהמניעים לרפורמה הזו לא היו דאגה לצרכנים אלא ניסיון להתערב בהרגלי שימוש והעדפות של אזרחים פרטיים. בכוונתי לחתום בימים הקרובים על ביטול רפורמת הקומה הכשרה. לא נתערב בהחלטות של שום משתמש באף מגזר. מדיניות המשרד תחתיי תותיר את החופש בידי האזרח". כך אמר היום שר התקשורת הנכנס, ד"ר שלמה קרעי, בטקס חילופי השרים, שנערך במשרד התקשורת בירושלים. קרעי מחליף את השר היוצא, יועז הנדל. עוד אמר השר החדש, כי "לא מעט כותרות מאיימות נכתבו מאז שקיבלתי את המינוי. כותרות לא ירתיעו אותי. אני עומד מאחורי דבריי ומתכוון להוביל את שוק התקשורת לכיוון של שוק חופשי ותחרות". קרעי הוסיף, כי "בכל הנוגע למדיניות המשרד, אני מתכוון להתמקצע וללמוד את הדברים לעומק, ורק לאחר מכן לפעול, וזאת על מנת ליישם באחריות את המדיניות שלשמה נבחרתי. על מנת שנצליח לייצר כאן חברת מופת" אמר, והוסיף: "עלינו לתת ביטוי למגוון הקולות היוצרים יחד את מי שאנחנו. נפעל לפתיחת שוק התקשורת לתחרות אמיתית, וכפועל יוצא מכך יתחזקו ההוגנות, השקיפות והאיכות, ויבוא לידי ביטוי באופן מאוזן הפסיפס המרהיב של כלל הציבור הישראלי". הטקס נפתח בפרידה מהשר הנדל, שאמר בטקס, כי " זהו משרד כלכלי מהחשובים למדינת ישראל. כל צעד שמתרחש פה משפיע על הכלכלה הישראלית. תשתיות תקשורת מתקדמות משפיעות על ההתיישבות בגבולות, על חקלאות, קשרי חוץ על החיבור בין בני אדם". הוא סקר את הפעילות שנעשתה בתקופתו ואמר: "עשינו פה מהפכה בחיבור המדינה מקצה הארץ ועד קציה לסיבים אופטיים. הורדת מחירים דרמטית באינטרנט הביתי, תחרות בפריפריה, הפרטת הדואר, כניסה לדור 5". עוד התייחס הנדל לידיעות על כוונתו של קרעי לסגור את התאגיד הציבורי ואת גלי צה"ל, ואמר, כי "התאגיד, אגב, איננו תחת משרד התקשורת, התקציב מגיע מאגף תקציבים. החקיקה של ממשלת נתניהו אחרת, הוציאה מידי שר התקשורת את האפשרות להשפיע עליו. אני מניח שתגלה שמאחורי המילה הזאת תאגיד ישנם אלפים רבים של עובדים, בימאים, תסריטאים, עובדי במה ושחקנים, שעסוקים בלספר את הסיפור הישראלי מכל הזוויות, שמרוממים את שמה של ישראל והופכים אותה למוקד תרבותי שוקק. היצירה הישראלית היא גם התעשייה הישראלית, שמניעה, בין היתר, את גלגלי הכלכלה. מאחורי גופי התקשורת עומדים ישראלים טובים רבים – חילונים, דתיים, חרדים, שמאל וימין. הם לא אויב, וכדאי שיישמעו כמה שיותר קולות וגוונים".