מאת: דרור מרום חלק א' Wi-Fi 6 עושה את הופעת הבכורה הגדולה השנה, כאשר השפעתו הפוטנציאלית מורכבת יותר מלומר שהוא "רק" יהפוך את רשת ה- Wi-Fi שלכם למהירה הרבה יותר, אבל הוא בהחלט יעשה שינוי משמעותי. אכן, הדברים יהיו מהירים יותר ממה שחווינו בעבר - אך מעבר לדברים הבסיסיים כגון מהירות וטווח, הבידול האמיתי ב-Wi-Fi 6 הוא בעיצוב מחדש של הדרך בה נתבים ויחידות גישה (Access Points) יתמודדו עם מספרם ההולך וגדל של מכשירים המחוברים לאינטרנט במשרד, בבית ובכלל מסביבנו. כמו כן, שוק ה-Wi-Fi הגלובלי יגיע ל-15.5 מיליארד דולר עד לשנת 2022, זאת לעומת שישה מיליארד דולר בשנת 2017 - צמיחה באמת חסרת תקדים. על פי מחקר של חברת גרטנר על עשרת המגמות הטכנולוגיות האלחוטיות המשמעותיות ביותר לשנים הקרובות, מסתמן כי טכנולוגיית ה-Wi-Fi תמשיך להיות "טכנולוגיית הרשת האלחוטית המובילה עם ביצועים ויכולות המשתפרות באופן משמעותי מדור לדור". מה זה בכלל Wi-Fi 6? Wi-Fi 6, או 802.11ax (במונחי תקינה) היא הגרסה החדשה ביותר של תקן 802.11 לתקשורת נתונים של רשת אלחוטית, שהציבור הרחב מכנה בדרך כלל Wi-Fi. Wi-Fi 6 יאפשר לארגונים ולספקי שירותים לתמוך ביישומים קיימים ומתפתחים על גבי אותה תשתית רשת אלחוטית (WLAN), תוך מתן שירות ברמה גבוהה יותר. Wi-Fi 6 שיפורים עיקריים: אמינות - מספק חיבור רשת רציף ואמין יותר בעל יכולות נדידה מתקדמות אבטחת מידע - עליית מדרגה בתמיכה בהצפנה המבוססת WPA3 קיבולת משתמשים – מאפשר ניהול טוב יותר של אלמנטים/משתמשים מחוברים, כגון פתרונות וחיישני IoT רוחב הפס – מאפשר מהירויות של עד פי ארבע לעומת Wi-Fi 5 (או 802.11ac) אנרגיה - משפר באופן משמעותי את יעילות התקשורת בסמארטפונים, בטאבלטים וברכיבי IoT, ועל ידי כך מאריך את חיי הסוללה שלהם שיפור תדר 2.4GHz - השדרוג האחרון ל-2.4GHz היה לפני 10 שנים. Wi-Fi 6 מביא איתו שיפורים חדשים לתחום ה-2.4GHz, אשר הופכים את העבודה האלחוטית ליעילה יותר עם מכשירי IoT הדורשים ניצולת אנרגטית וכיסוי Wi-Fi טוב יותר למה Wi-Fi 6? השמות פשוט מבלבלים את המשתמשים בחיי היומיום, ובאמת חסרי משמעות למשתמש הסופי, למעט לאלה העובדים עם רשתות אלחוטיות למחייתם. זו הסיבה שב-Wi-Fi Alliance החליטו לעדן ולעדכן את עולם המונחים לסלנג פשוט וידידותי יותר למשתמש - מאשר לדבר על תקן כזה או אחר. הגרסה החדשה, 802.11ax, היא הגרסה השישית של 802.11, ולכן קוראים לה Wi-Fi 6. בדומה לרשתות הסלולר השזורות בחיינו כבר שנים ארוכות, והמוכרות כ'דורות', ולא כשם התקן. האם Wi-Fi 6 כבר כאן? Wi-Fi 6 כבר כאן! זהו סטנדרט חדש המשולב באלמנטים החדישים והמובילים בשוק. רוב היצרנים המובילים בשוק התקשורת העולמי כגון: Cisco, Ruckus, Fortinet, Aruba, Meraki ו-Mist כבר יישרו קו עם הטכנולוגיה המתקדמת, וכמובן שעדכנו את קווי המוצרים, כגון בקרים מרכזיים, תמיכה בשירותי הענן ושירותים מקומיים המאפשרים תמיכה ביכולות של נקודת הגישה. נכון להיום, אין הרבה מכשירי קצה התומכים ב-Wi-Fi 6 (ונכון לעכשיו רק דגמים נבחרים עברו באופן רשמי Certificate של Wi-Fi Alliance ל-Wi-Fi 6), אך התחלנו לראות ניצנים בעולמות המובייל, כאשר מכשירי ה-Galaxy S10, וה-Note 10 של סמסונג היו הראשונים שתמכו ב-Wi-Fi 6, ונכון להיום גם ה-iPhone 11, ה-iPhone 11 Pro וה-Pro Max החדשים של אפל תומכים בו. עכשיו, לאחר ש-Wi-Fi Alliance תומך באופן מלא ב-Wi-Fi 6, זהו הימור די בטוח שגם הדור הבא של המחשבים הניידים, כלל מכשירי ויצרני הסלולר, מכשירי סטרימינג ורכיבי Wi-Fi לסביבות חכמות, יגיעו בעקבותיהם. הישארו איתנו להכיר את Wi-Fi 6 טוב יותר בכתבה הבאה בסדרה. הכותב הוא מנהל יחידה עסקית IoT ו-Wireless, בינת

חברי הפרלמנט האירופי הצביעו באופן כמעט גורף של 582 נגד 40 בעד מטען אחיד, ומאיצים בנציבות האירופית לאמץ חוקים חדשים עד יולי השנה. המטרה היא לחוקק חוקים שיאלצו יצרניות לייצר מטענים בסטנדרט אחיד לטלפונים ניידים והתקנים אחרים דומים, שיפטרו את הצרכנים מרכישת מטען חדש בכל פעם שהם קונים מכשיר ויפחיתו את כמויות הפסולת האלקטרונית. כבר לפני עשור הגיע האיחוד האירופי להסכם מרצון עם יצרניות הטלפונים (ובהן גם אפל) להתכוונן לייצור מטענים עם סטנדרט אחיד, אבל כעת הם החליטו כי גישה זו הוכחה כלא יעילה וכי יש לפעול למען חקיקה בנושא. החלטת הפרלמט מדגישה, כי צמצום המטענים הוא דרך להפחית פסולת אלקטרונית, אך גם מציינת, כי החוקים של הנציבות צריכים להבטיח שהמטענים יוכלו לפעול עם מותגים שונים של טלפונים. ארגונים שונים באירופה הגיבו בחיוב להחלטה, לבד מאפל, שמתנגדת להחלטה וטוענת, כי הדבר יחנוק חדשנות במקום לעודדה, וייצור בזבוז מיותר של מטעני Lightning  שכבר קיימים בשווקים (מיליארד, לפי אפל) ולהחלפת כבלים שמתאימים לשקע USB-C – שהוא הסטנדרט האחיד המועדף. אפל תהיה זו שתושפע הכי הרבה מהחלטת הפרלמנט, שכן רוב היצרניות כבר עברו למטעני USB-C (לבד מכמה דגמים של מכשירים פשוטים). מחקר שנערך על ידי פרויקט sustainablySMART (פרויקט שממומן על ידי תוכנית הורייזן 2020 של האיחוד האירופי) הראה, כי מרבית הפסולת האלקטרונית נוצרת בתחום המטענים ולא הכבלים. המלצתם היא לאסור או ליצור הרתעה מפני הכללת מטען במארזים של סמארטפונים. המצב המיטבי הוא סטנדרט אחיד למטענים, שיהיה אחד מסעיפי החקיקה. כיום כל המכשירים עם מטעני 40/60 ואט משתמשים בטכנולוגיה קניינית כדי להגיע למהירויות האלה, ובדומה – גם המטענים האלחוטיים. ההחלטה של הפרלמנט מציינת גם, כי בשנת 2016, כמות הפסולת האלקטרונית בעולם לאדם בממוצע עמדה על שישה ק"ג לשנה, בעוד זו של תושבים באיחוד האירופי עמדה על 16.6 ק"ג בשנה בממוצע, ואף קוראת לפעילות איסוף ומחזור מוגברת של מטענים וכבלים ישנים.

מאת: אסף פז  רשתות התקשורת הארגוניות עוברות שינוי מהותי (נפח התעבורה, כמויות משתמשים, ריבוי אפליקציות וכדומה), המצריך כלים יעילים יותר לניהול ותפעול הרשת. תשתיות הרשת מקבלות משקל יותר מבעבר, בכל הנוגע לתחקור אירועים והבנה עמוקה בנוגע למקור התקלות ואירועי אבטחת מידע. רוב הרשתות כיום מנוטרות על ידי כלים של צד שלישי, מה שיוצר ריבוי מערכות וסביבות על מנת לקבל את המידע הנדרש לניהול יעיל יותר וזמני תגובה נמוכים. מתגי התקשורת יכולים לאפשר הרבה מאוד מידע מקדים, שיאפשר למנהלי הרשת לחזות תקלות מבעוד מועד ולצמצם את זמני התגובה למינימום. מערכת ההפעלה EOS (ר"ת Extensible Operating System) של אריסטה חוללה מהפכה בעולמות ה-Data Center ואומצה על ידי שבע מתוך שמונה ספקיות הענן הגדולות בעולם (מיקרוסופט, גוגל, אפל, פייסבוק וכדומה), זאת בשל האחידות (קוד בינארי אחד לכל הפלטפורמות), היציבות והגמישות בסביבות הרגישות ביותר בעולם תשתיות האינטרנט. כיום המערכת זמינה גם במתגי הקצה, עד לתחנות העבודה/טלפוניה/IoT, ומספקת את אותן התכונות, לניהול רשתות ארגוניות בצורה פשוטה ויעילה יותר. פתרון ה-Cognitive Campus של אריסטה מאפשר לקבל גמישות באמצעות כלים אוטומטיים, שיביאו בזמן אמת את הנתונים הנדרשים על מנת לחזות כל תקלה או אירוע מתהווה, על פי העקרונות הניהוליים של רשתות הענן: שימוש בתקנים סטנדרטיים, אחידות מלאה לכל הסביבות, שליטה, ואוטומציה מלאה. פלטפורמת הניהול Cloudvision שפותחה לפי עקרונות הענן, מאפשרת נגישות וויזואלית לכל פורט, וניטור מעמיק של התעבורה העוברת ממתגי הקצה ועד לסביבת הליבה של הרשת. זאת באמצעות כלים ייחודיים כדוגמת: Topology View - בלחיצת כפתור מוצגת תמונה כוללת של כל מצב הרשת ומידע מדויק על החיבוריות של משאבים לרשת (Throughput, Bandwidth Utilization, Vlan's, Error rates וכדומה), Network Rollback - המאפשר להחזיר את כלל הרשת, או חלקים ממנה, לכל נקודת זמן רצויה. כלים אלו בין היתר, פותחו על ידי אריסטה כחלק מפתרון אחיד לרשתות גדולות וקטנות כאחד, ומאפשרים לצוות התקשורת להעניק מענה מיידי ושקיפות מלאה לכל אירוע, ולתפעל את הרשת בצורה קלה ומהירה יותר. לחצו כאן להרשמה לאירוע. הכותב הוא מנהל מכירות תחום קמפוס, אריסטה נטוורקס ישראל

הפנים של SQlink מול הלקוחות והעובדים החדשים הם קהילה פנימית של "שגרירים", שבאחרונה נפגשו בשני ערבי השקה במשרדי החברה ברמת גן וירושלים, ובמסגרתם נחשפו לתוכנית ולמטרות הקהילה. יעל ברק כהן, סמנכ"לית משאבי האנוש של החברה, אמרה: "השגרירים הם הפנים שלנו. העובדים של החברה הם אלה אשר מגדירים את הצלחתה". את הערב ברמת גן חתם הג'ודאי המעוטר, אריק זאבי, עם המסר העיקרי: היענו לאתגרים, התרוממו מכישלונות ואל תיתנו לקשיים מנטליים לעכב אתכם. [caption id="attachment_309566" align="alignnone" width="600"] אריק זאבי עם השגרירים של SQlink. צילום: יח"צ[/caption] את הערב בירושלים חתם דורון אראל, מטפס האוורסט הישראלי הראשון, שדיבר דווקא על הקושי בירידה מהפסגה, אחרי הגעה לשיא של הישגים. כן, מסתבר שגם בירידה יש קושי שדורש התמודדות. ב-SQlink אומרים: אין דבר שהוא קשה מדי. יש אתגרים. רק צריך מודעות וקצת יותר עבודה כדי להתמודד. ציפי מסכימה מכל הלב.  

צ'ק פוינט סיימה את השנה ואת הרבעון האחרון שלה עם עליות - הן בהכנסות והן ברווח הנקי; כך עולה מהתוצאות שהחברה פרסמה היום (ב'). הנתונים עקפו במעט את תחזיות האנליסטים. ההכנסות השנתיות של החברה נשקו את קו שני מיליארד הדולרים - 1.995 ליתר דיוק - לאחר שרשמו עלייה של 4%, והרווח הנקי עלה ב-5% לכ-826 מיליון. הרווח הנקי למנייה זינק בכ-40% ל-6.13 דולר. שלא לפי GAAP, הרווח הנקי הגיע ל-933 מיליון. לעומת זאת, הרווח התפעולי רשם ירידה של קרוב ל-4% ועמד על 882 מיליון. המגמות ברבעון האחרון של השנה היו דומות: ההכנסות של צ'ק פוינט גדלו במהלכו ב-3% ל-544 מיליון דולר והרווח הנקי צמח בקרוב ל-15%, ל-272 מיליון. הרווח למנייה לפי GAAP עמד על 1.84 דולר ושלא לפי חישוב זה - על 2.02 דולר. בשני המקרים מדובר בצמיחה של 21%. ברווח התפעולי כמעט שלא נרשם שינוי ברבעון - הוא עמד על 249 מיליון דולר לעומת 250 ברבעון האחרון של השנה שעברה. כמו כן, ברבעון המדווח קיבלה החברה החזר מס של 3.1 מיליון דולר לעומת חבות מס של 29 מיליון שהייתה לה בתקופה המקבילה ב-2018. גיל שויד, מנכ"ל צ'ק פוינט, אמר עם פרסום התוצאות כי "סגרנו את העשור עם הכנסות שנתיות של קרוב לשני מיליארד דולר ורווח תפעולי Non-GAAP של יותר ממיליארד. בעשור האחרון הצגנו את מודל האבטחה כשירות שלנו, שניתן ברישוי, ובשנה החולפת הגענו להכנסות ממנו של כ-600 מיליון דולר. הגידול בהכנסות הגיע בעיקר מהפתרונות שלנו להגנה על הענן והמובייל, ומניעת מתקפות יום אפס". שויד חוזה שההכנסות מרישוי יעלו עוד בשנה הקרובה. "עולם הסייבר עובר לפשע מאורגן" צ'ק פוינט מסיימת את העשור עם עליות אסטרונומיות בנתונים הכספיים לעומת תחילתו. כך, הרווח הנקי של החברה זינק במהלכו פי שניים. בהשוואה לסוף 1999, מדובר בזינוק של פי 10 - אם כי יש לזכור שצ'ק פוינט נוסדה ב-1993. החברה מעסיקה כיום 5,258 עובדים, מהם 2,347 בארץ. הגיל הממוצע של עובדיה הוא 37, אם כי בישראל, על אף שהקריירה מתחילה בגיל מאוחר יותר מאשר במדינות אחרות, הוא נמוך יותר - 34. כדרכו, שויד חלק במסיבת העיתונאים הרבעונית של החברה את המגמות שהוא רואה והתחזית שלו על עולם הסייבר באופן כללי. לדבריו, עולם הסייבר עובר יותר ויותר לפשע מאורגן - ההאקרים מעדיפים להתאחד מאשר להמשיך לבצע את פשעיהם לבד. הוא התייחס גם לחברות הסייבר ההתקפי - שעשרות מהן הן ישראליות- ואמר כי "כיום ניתן לקנות ידע ונתונים שהיו פעם סודות מדינה". שויד ציין כי עולם הסייבר עובר למתקפות הדור השישי, בעיקר על מכשירי אינטרנט של הדברים, מה שעושה את אבטחת המידע הארגונית קשה הרבה יותר עד בלתי אפשרית לשליטה, לעומת הדורות הקודמים - מתקפות על סביבות מחשוב כגון מחשבים אישיים ומובייל. נושא נוסף שעלה הוא אבטחת הנתונים על וירוס הקורונה, שמתפשט בימים אלה בעיקר בסין. שויד אמר שקשה לדעת את רמת האבטחה עליהם, "כי המחשוב של הממשלה הסינית מתנהל בסביבה סגורה והיא משתמשת בדרך כלל בטכנולוגיות סיניות - מה שמקשה עלינו לחדור לשוק זה".  

היזם אראל מרגלית, קרן JVP ועיריית ניו יורק חונכים את מרכז הסייבר הבינלאומי של ניו יורק. אתמול (א') בערב ערך מרגלית מפגש היכרות למדיה הישראלית והעולמית, שהוזמנה לחנוכת מרכז הסייבר, כשהוא מספר, כבפוסט שפרסם בפייסבוק, כי "לפני 30 שנה סחבתי בעיר הזאת מקררים על הגב, הייתי סבל בחברת מוישס מוברס וביום שני, מחר אפתח כאן את מרכז הסייבר של ניו-יורק, פרויקט ענק שיהפוך את העיר למרכז הסייבר העולמי". [caption id="attachment_309543" align="alignnone" width="600"] היזם אראל מרגלית, העומד בראש קרן JVP הירושלמית, במסיבת העיתונאים להשקת מרכז הסייבר הבינלאומי של ניו יורק. צילום: פלי הנמר[/caption] הבוקר (ב') ייפתח רשמית בלב מנהטן מרכז הסייבר הבינלאומי של ניו יורק. אירוע הפתיחה החגיגי יתקיים במעמד צמרת עיריית ניו יורק, אנשי ממשל בכירים, שגרירים מעשרות מדינות, סלבריטאים וראשי החברות המובילות בניו יורק. עיריית ניו יורק בחרה בקרן JVP הירושלמית, בראשות מרגלית, להקים את המרכז בלב מנהטן, כדי לרתום את מצוינות הסייבר הישראלית, לפתח את חוד החנית של הסייבר בעשור הבא - ולהפוך את התפוח הגדול לבירת הסייבר העולמית. המרכז שוכן בפינת הרחובות קרוסבי וגרנד, באזור העכשווי – הסוהו של ניו-יורק. אירוע פתיחת המרכז יסוקר על ידי משלחת כתבים מישראל ומשלחות כתבים בינלאומיות, וגם מערכת אנשים ומחשבים תדווח ממנו. המשיכו לעקוב.

[caption id="attachment_309562" align="alignleft" width="300"] לורן סנצ'ז, בת הזוג של ג'ף בזוס. צילום: BigStock[/caption] אין סוף למבוכות בחייו של מנכ"ל ומייסד אמזון - ומי שמתגאה (IN-OUT) במקום הראשון בטבלת עשירי תבל. אחרי שלל פרשיות ודרמות, שטלטלו את חייו ואת התקשורת בשנה האחרונה, כעת אחיה של בת הזוג הנוכחית של בזוס, לורן סנצ'ז, תובע את המיליארדר על שהשמיץ אותו לשווא, לטענתו. מייקל סאנצ'ז הוא, כאמור, האח של מי שהפכה לבת הזוג של בזוס, אבל שעוד קודם הייתה מאהבתו. לורן הייתה חברה טובה של בני הזוג (לשעבר) ג'ף ומקנזי בזוס, וניהלה עם הבוס של אמזון רומן אשר דלף לתקשורת והביא לפרידה ולגירושים היקרים במיוחד של בני הזוג. לדברי מייקל, בזוס טען כי הוא המקור להודעות הטקסט הגרפיות, שחלקן הכילו גם תמונות עירום של המיליארדר, ואשר הגיעו לידי הצהובון האמריקני הנשיונל אינקוויירר. לפי הדיווחים, המגזין לא רק פרסם את האסמסים המביכים והמאוד אישיים של מנכ"ל ענקית הקמעונאות אונליין, אלא גם רכש תמונות אינטימיות של בזוס ואיים לפרסמן. בכל מקרה, הפרשיה כולה הגיעה לכדי חקירה של הרשויות, בניסיון להתחקות אחרי המקור להדלפה, ואולי גם אחר ניסיון הסחיטה האפשרי באמצעותה. בזוס גם שכר חברה פרטית מטעמו שחקרה את העניין, בהובלת יועץ האבטחה שלו, גאווין דה-בקר. [caption id="attachment_206783" align="alignnone" width="600"] מי גנב את המידע האינטימי מהניידים? אילוסטרציה: BigStock[/caption] הסעודים, יורש העצר, או אולי האח סנצ'ז? יצוין כי דה-בקר, בדיווח שפורסם במרץ ב-Daily Beast, טען בכלל שסעודיה היא שפרצה לטלפון של בזוס. לפי הטענות, סעודיה עשתה כן בתגובה לסיקור של הוושינגטון פוסט, שנמצא בבעלות בזוס, את רצח ג'מאל חאשוקג'י - העיתונאי הסעודי שחוסל בקונסוליה הסעודית בטורקיה, ושנהג לכתוב טור בעבור אם כל זה נכון, הרי שה-National Enquirer קיבל את החומרים על בזוס דווקא מהסעודים ולא מאחיה של המאהבת. אבל לפי פוקס ניוז, דה-בקר בכל זאת נקב בשמו של מייקל, כשדיווח לדיילי ביסט בשנה שעברה כי סאנצ'ס היה "בין האנשים שדיברנו איתם ובדקנו עליהם", כמקור פוטנציאלי לדליפה. באחרונה פרסם הגרדיאן הבריטי טענה כי מכשיר הסמארטפון של בזוס נפרץ ב-2018 לאחר שקיבל את מה שהיה ככל הנראה קובץ וידיאו נגוע, שנשלח אליו בווטסאפ. השולח, כך לפי הדיווח, היה יורש העצר הסעודי, מוחמד בן סלמאן, איתו קיים בזוס שיחות בזמנו. ואולם התביעה הנוכחית מגיעה בכלל לאחר שהוול סטריט ג'ורנל דיווח כי נמצאו ראיות לכך שהטקסטים הפרטיים של בזוס נשלחו מהטלפון של לורן לטלפונו של אחיה. לטענת הג'ורנל, סנצ'ז אף קיבל 200 אלף דולר בתמורה לשירותיו והעברת התוכן השערורייתי אל התקשורת. מקורות המידע של הג'ורנל לא נחשפו. על פי דיווחים שונים, בשבוע שעבר טענו חוקרים של הפרשה כי קיימות עדויות שמייקל היה המקור שהשיג את ההודעות של בני הזוג. מייקל, שלדבריו היה "אחיה ומנהלה הצייתני של לורן" בזמן שהמיסרונים הלוהטים הגיעו למדיה, אומר כי הוא שיתף פעולה עם הרשויות במהלך החקירה, אך בסופו של דבר הפך ל"שעיר לעזאזל". מייקל אומר כי כתוצאה מהצהרותיו של בזוס הוא סבל מפגיעה משמעותית בתדמיתו. לדבריו, הוא עבר פשיטה של ה-FBI על ביתו, למול עיני השכנים, ובנוסף, חבריו וקרוביו, כמו גם שותפיו לעסקים, כועסים עליו. כעת, באופן אולי מביך אבל לא מפתיע במיוחד, מיייקל תובע את בזוס על שאירע, ודורש ממנו "סכום המתאים להעניש (את בזוס - ג"פ) ולהוות דוגמה לנאשמים". מייקל סנצ'ז תובע גם את בזוס וגם את דה-בקר בגין נזקים שלא פורטו. הסכום שמבקש סנצ'ז בתביעה לא נחשף גם הוא, אבל בהתחשב בכך שהונו של בזוס מוערך כעת, על פי פורבס, ב-123.9 מיליארד דולר - יש להאמין שגם אם ימצא חייב לפצות את אחיה של בת זוגו, עניין שהסבירות לו כנראה נמוכה, הדבר לא ממש יפגע בכיסו. סנגורה של לורן סאנצ'ס, טרי בירד, מסר הצהרה מטעמה לתקשורת ובה נכתב כי "מייקל הוא אחי הגדול. הוא סיפק בסתר את המידע האישי ביותר שלי לנשיונל אינקוויירר - בגידה עמוקה ובלתי נסלחת. משפחתי כואבת בגלל התביעה החדשה חסרת השחר ונטולת האמת, ואנחנו מקווים שאחי ימצא מנוחה".  

סלקום עסקים חידשה את השותפות שלה עם סיסקו, ברמת GOLD. סלקום עסקים תמשיך להוות אינטגרטור של פתרונות סיסקו לארגונים קטנים וגדולים במשק הישראלי, במגוון עולמות תוכן: אבטחת מידע והגנת הסייבר, עולמות הענן, תקשורת נייחת, פתרונות סיסטם ועוד. בין סלקום עסקים וסיסקו מתקיים שיתוף פעולה הדוק מזה יותר מעשור, והוא כולל שותפות בניהול, הטמעה, חידושי רישוי ותמיכה בפתרונות. סלקום מוכרת ומטמיעה את מוצרי סיסקו לכל הסגמנטים והחברות בשוק, בעולמות אבטחת המידע והגנת הסייבר, כמו גם פתרונות רישות. נדב אמסלם, סמנכ"ל אגף לקוחות עסקיים בקבוצת סלקום, אמר כי "חידוש הסמכת השותפות ברמת GOLD מול סיסקו מהווה חותמת טכנולוגית. נמשיך להיות אינטגרטור משמעותי במשק ונספק לארגונים, קטנים כגדולים, מגוון פתרונות מותאמים לצרכי התקשורת ותשתיות מערכות ה-IT שלהם". הוא הוסיף כי "היתרון של סלקום עסקים כשותף של סיסקו בא לידי ביטוי בניצול הידע והניסיון הרב בהטמעת פתרונות אלה בקרב לקוחות עסקיים". לדברי אמסלם, "סלקום מספקת סל פתרונות מלא מקצה לקצה תחת קורת גג אחת, ובכך מביאה לידי ביטוי את הערך המוסף שלה כקבוצת תקשורת, אשר יודעת לספק ללקוח העסקי פתרונות תשתית תמסורת עצמאית, אינטגרציה, פתרונות ענן וכמובן פתרונות סלולר מתקדמים". לצד השותפות עם סיסקו, לקבוצת סלקום שותפויות רבות שנים עם היצרנים המובילים בעולם, ביניהם דל, פורטינט, פאלו אלטו, אריסטה וצ'ק פוינט.