ה-FBI עשה שימוש בתוכנה של סלברייט (Cellebrite) הישראלית כדי לפרוץ לטלפון של תומס מתיו קרוקס – המתנקש בדונלד טראמפ, כך לפי הוושינגטון פוסט. גורמים רשמיים בחקירת ניסיון ההתנקשות אמרו לעיתון כי הצליחו להשיג גישה למכשיר הטלפון של קרוקס במהירות: בעוד שהשגת גישה למכשירים חכמים יכולה להימשך ימים עד חודשים – הטלפון נפרץ תוך 40 דקות בלבד. אנשים המעורבים בחקירה ציינו כי הפריצה הייתה כחלק מהמאמצים למציאת רמזים כלשהם למניע של הצעיר בן ה-20, בניסיונו להרוג את הנשיא לשעבר. טראמפ, שיהפוך רשמית למועמד הרפובליקני לנשיאות השבוע – נפצע באוזנו ונוסק בסקרים למול הנשיא ג'ו ביידן. החוקרים לא פירטו בעזרת איזו טכנולוגיה הם הצליחו בהשגת הגישה. הם בודקים גם את האפשרות כי קרוקס השתמש בשני טלפונים. זאת כי הם מצאו טלפון סלולרי בביתו של קרוקס, עם סוללה שאינה פועלת. הרשויות מחפשות אחר קצות חוט ורמזים שיסייעו להן להבין את המניע להתנקשות של קרוקס בטראמפ, ובהרחבת המידע על האינטרסים והאמונות שלו – שלב בחקירה שלא מתבהר. כל שידוע כעת הוא כי קרוקס פתח באש עם אקדח שאביו רכש, באופן חוקי, לפני 11 שנים. פיצוח הטלפון לא סייע לפצח את המקרה, אמרו מקורבים לחקירה לעיתון. הנתונים הביאו אל כמה אנשים, אך לא היו בטלפון ראיות מיידיות למניע, או ל"מידע פוגעני" – רמזים לתוכניות פליליות או למקורבים, או שותפים למעשה. לפי הבולשת, הנחת העבודה היא שהמתנקש פעל לבדו. The FBI was able to crack into the Trump rally shooter’s cell phone using new technology from the Israeli???????? company "Cellebrite" Cellebrite is frequently used by law enforcement agencies Israel has become a hub for some of the most effective cyber technology -WashingtonPost pic.twitter.com/gONnbSSFoL — Shiri_Sabra (@sabra_the) July 17, 2024 סלברייט – מסייעת קבועה במשימות גישה לניידים? לאחר הירי החוקרים גילו על הגופה של קרוקס שהוא נשא טלפון סלולרי. המכשיר נשלח למשרד ה-FBI בפיטסבורג, שם לא נמצאה הטכנולוגיה שתאפשר לפתוח אותו במהירות. אז (א') הטלפון נשלח למעבדת ה-FBI בקוונטיקו, שם נמצאת האקדמיה של הבולשת. לפי העיתון "סלברייט ידועה בקרב גופי אכיפת החוק כמי שסייעה להם לגשת לנתונים בטלפונים שנתפסו או שוחזרו במסגרת חקירות פליליות, ולעשות זאת במהירות". נושא הפריצה לטלפונים של חשודים בטרור אינו חדש. בפיגוע הטרור בסן ברנרדינו, קליפורניה, שהתבצע בדצמבר 2015 במרכז הקהילתי "אינלנד", נורו למוות 14 בני אדם ו-21 נפצעו. מבצעי הטבח ההמוני היו מוסלמי, יליד ארצות הברית, ואשתו, מהגרת פקיסטנית-סעודית. לטרוריסטים היה מכשיר iPhone, וה-FBI דרשו מאפל לעזור בפיצוח ההצפנה, או בפתיחת הגנת הנעילה של המכשיר. אפל סירבה, ולאחר מאבק משפטי, משרד המשפטים האמריקני נסוג מהתביעה. במקביל הסתבר כי הבולשת הסתייעה גם אז בסלברייט, שפיצחה את מכשיר ה-iPhone הנעול של אחד הטרוריסטים שהשתתף בפיגוע.

אנבידיה השקיעה בחברה ישראלית בתחום הביו-טק – סייטוריזן; כך הודיעה מבצעת הסבב היום (ד'). החברה גייסה 80 מיליון דולר, כאשר יחד עם ענקית השבבים השתתפו בסבב אוור קראוד, ת'רמו פישר וענקית הביו-פארמה פייזר. זוהי השקעה ראשונה של אנבידיה בסייטוריזן – לעומת פייזר, שכבר השקיעה בה, והחברות אף חתמו ב-2022 על הסכם להרחבת שיתוף הפעולה ביניהן, שכבר הניב לחברה הישראלית הכנסות של יותר מ-100 מיליון דולר. סייטוריזן היא חברת טכנולוגיה שהמוצר שלה נועד לייעל את תהליך קבלת ההחלטות של חברות ביו-פארמה באמצעות מודלים חישוביים של מחלות. על פי החברה, שש מ-10 חברות הביו-פארמה הגדולות בעולם משתמשות בטכנולוגיה שלה. הפיתוח של סייטוריזן מאפשר לצוותי מחקר ומדענים בכל הרמות מסתמכים על הטכנולוגיה שלה להגדלת המהירות והדיוק של החלטות מחקר ופיתוח. לדוגמה, מדענים יכולים לתעדף מטרות ומחלות פוטנציאליות, ולסווג אוכלוסיות מטופלים; מנהלי תוכניות פיתוח יכולים לבחון תרופות לרוחב מגוון של מחלות, או לבחון תרופות מגוונות עבור מחלה מסוימת; ומנהלים בכירים יכולים להפיק תובנות חשובות על ידי השוואת מגוון תוכניות המו"פ שלהם אל מול חלופות טיפול. החברה מסרה כי היא תשתמש בהשקעה זו להרחבת יישום המודלים שלה למחלות נוספות, להגדלת מסד הנתונים המולקולרי והקליני הקנייני שלה, ולפתיחת נציגות בקיימברידג', מסצ'וסטס בהמשך שנה זו. עד כה גייסה החברה 130 מיליון דולר והיא מעסיקה 130 עובדים – 120 מהם בישראל. דוד הראל, מייסד שותף ומנכ"ל סייטוריזן, ציין את העובדה שהסכום גויס מענקיות כגון פייזר ואנבידיה, ואמר כי "העולם מבין שנתונים בלבד לא מספיקים, ושהעתיד של תובנות מונחות נתונים בתחום הפארמה נעוץ בבניית מודלים חישוביים. סייטוריזן נמצאת בקדמת הטכנולוגיה הזו של מחקר ופיתוח תרופות". יש לציין שבנק הפועלים סיפק לחברה מימון מובנה באמצעות יחידת הטכנולוגיה של החטיבה העסקית שלו, והחברות נומורה ולוקוסט ווק סיפקו ייעוץ פיננסי להשלמת הגיוס.

שורה של מומחי משפט וטכנולוגיה פנו היום (ד') ליועצת המשפטית לממשלה, עו"ד גלי בהרב מיארה, בקריאה להוציא לאלתר הנחיה המחייבת חתימה אלקטרונית על כל מסמך שנוגע למלחמה ושיוצא ממשרד ראש הממשלה. זאת, בעקבות הפנייה של המזכיר הצבאי הקודם של ראש הממשלה, האלוף אבי גיל, ליועצת המשפטית, שבה הוא העלה חשש כי במהלך המלחמה עשו גורמים במשרד ניסיונות לשנות פרוטוקולים. נתניהו הכחיש את הטענה ואמר ש-"לא ניתן לשנות פרוטוקולים". התנועה לאיכות השלטון פנתה לעו"ד בהרב מיארה בבקשה לפתוח בחקירה פלילית לבירור הנושא. עם החתומים על המכתב נמנית שורת מומחים, בהם (רשימה חלקית): עו"ד חיים רביה, ראש קבוצת הסייבר, הפרטיות וזכויות היוצרים במשרד עוה"ד פרל כהן צדק לצר ברץ; פרופ' מיכאל בירנהק מהפקולטה למשפטים באוניברסיטת תל אביב; עו"ד יורם הכהן, מנכ"ל איגוד האינטרנט הישראלי ולשעבר ראש רמו"ט (הרשות למשפט, טכנולוגיה ומידע, שלימים הייתה לרשות להגנת הפרטיות); עו"ד עמית אשכנזי, לשעבר היועץ המשפטי למערך הסייבר הלאומי; ד"ר תהילה שוורץ אלטשולר, עמיתה בכירה במכון הישראלי לדמוקרטיה; פרופ' קרין נהון, ראשת מסלול דאטה, ממשל ודמוקרטיה באוניברסיטת רייכמן; וד"ר אייל רונן מבית הספר למדעי המחשב באוניברסיטת תל אביב. לדבריהם, "לנוכח החששות בדבר כוונה להתערב בתוכנם של מסמכים מצד אחד, והצורך לשמור על אמינות מוחלטת של מסמכים לבירורן של העובדות לאשורן בעתיד מהצד השני, אנחנו קוראים לך להוציא לאלתר הנחיה המחייבת חתימה אלקטרונית על כל מסמך שנוגע למלחמה במשרד ראש הממשלה". בפנייה צוין כי חתימה אלקטרונית היא תהליך ממוחשב, שמוכר ומיושם מזה יותר מ-45 שנה, ואשר התשתית החוקית שלו בישראל התקבעה כבר בתחילת שנות האלפיים, במסגרת חוק חתימה אלקטרונית. בעיקרו של דבר, ניתן לחתום כל קובץ הקיים במחשב – מקבצי תמלילים לסוגיהם השונים (טקסט, וורד, PDF וכיו"ב) ועד לקבצי תוכנה. מרגע שמסמך נחתם אלקטרונית, כל ניסיון לשנות אותו, אפילו הוספה מזערית של רווח או פסיק, מפקיעה את החתימה באופן שמעיד בבירור שבוצעה בו התערבות. המומחים ממליצים, לצורך המהירות, לאמץ בתחילה שיטות פשוטות וקלות ליישום, תוך נקיטת אמצעים פשוטים להבטיח שחותם המסמך לא ישנה אותו ויחתום עליו בשנית. לאחר מכן, הם כותבים, ניתן ליישם שיטות מורכבות יותר, שמונעות מחיקת מסמכים ורק מאפשרות ליצור להם גרסאות חדשות, כך שניתן יהיה להתחקות אחר שינוייהם – כשם שהדבר נעשה ברשומות רפואיות. לדבריהם, ראוי שבעתיד, כל משרדי הממשלה יחויבו לחתום אלקטרונית על כל פרוטוקול, סטנוגרמה ומסמכים נוספים בעלי חשיבות.

אילון מאסק הכריז אתמול (ג') על כוונתו להעביר את המטה הראשי של החברות X ו-SpaceX שלו מקליפורניה לטקסס. יזם הטק המפורסם חשף את כוונתו להוציא את המטות של ​​שתי החברות מקליפורניה ולעבור איתן למדינה אחרת, לטענתו בתגובה לחוק חדש שנחתם על ידי מושל קליפורניה, גאווין ניוסום. החוק אוסר על בתי ספר לדרוש ממחנכים ומצוות המוסד לחשוף שינויים עליהם החליט תלמיד.ה בדבר זהות מגדרית או נטייה מינית בפני הוריו ללא רשות מפורשת של הילד.ה. "מושל קליפורניה חתם זה עתה על הצעת חוק שגורמת להרס מסיבי של זכויות הורים ומעמידה ילדים בסיכון לנזק קבוע", צייץ מאסק. The governor of California just signed a bill causing massive destruction of parental rights and putting children at risk for permanent damage. Important to read this: https://t.co/6GNnEurZ3v — Elon Musk (@elonmusk) July 16, 2024 מאסק הביע את התנגדותו החריפה לחוק החדש הזה, וציין כי מדובר ב"קש האחרון" ששבר את גב הגמל – גבו שלו. הוא הדגיש עוד שהמהלך מגיע "בגלל החוק הזה, וחוקים אחרים רבים שקדמו לו, שתוקפים הן משפחות והן חברות". בסדרת ציוצים בנדון המשיך מאסק וטען כי החוק המסוים הוא פולשני ומזיק. מאסק, הידוע בדעותיו הבוטות ובהתנגשויות המאפיינות את יחסיו עם הממסד בכלל ועם הנהגת קליפורניה בפרט, מתח בעבר ביקורת על מדיניות המדינה, כולל במהלך מגיפת הקורונה ואחרי רכישת X. נזכיר כי ב-2023 הציב הבעלים הדומיננטי של X על גג המטה שלה שלט 'X' ענק המואר באור נגוהות והודיע כי החברה תשאר במיקומה הנוכחי, למרות השכנים הכעוסים, העירייה שקנסה אותה והעיר המדורדרת, שההיי-טק נטש. אלא שכעת הוא צייץ: "נמאס לי להתחמק מכנופיות של נרקומנים אלימים רק כדי להיכנס ולצאת מהבניין", ושינה את כוונתו להשאיר בסן פרנסיסקו את מטה הרשת החברתית שבבעלותו. I did make it clear to Governor Newsom about a year ago that laws of this nature would force families and companies to leave California to protect their children — Elon Musk (@elonmusk) July 16, 2024 היזם הדומיננטי, ששוכן רוב הזמן בראש טבלת עשירי תבל, ציין כי יעביר את המטה של ​​SpaceX מהות'ורן שבדרום קליפורניה ל-סטארבייס בטקסס (מקום בו גם שוכן מרכז השיגור של חברת החלל), ואת X, שהמטה שלה שוכן כיום כאמור במרכז העיר סן פרנסיסקו, בכוונתו להעביר לאוסטין. טקסס: סביבה עסקית "חיובית" ואי גביית מס הכנסה מתושבים מאסק, שמתגורר גם הוא בטקסס והעביר ב-2021 חברה אחרת מחברותיו – את יצרנית המכוניות החשמליות טסלה – למדינה, הדגיש את הסביבה העסקית ה"חיובית" השוררת בטקסס כגורם מפתח בהחלטתו אודות המעבר המתוכנן. יצוין כי למגורים בטקסס ולריכוז פעילותו העסקית בה יש יתרונות פיננסיים משמעותיים עבור מאסק, וזאת משום שהמדינה אינה גובה מס הכנסה אישי מתושביה. X marks the spot. teXas is the HQ for business. https://t.co/29JsY0l06j — Greg Abbott (@GregAbbott_TX) July 17, 2024 מושל טקסס, גרג אבוט, בירך על החלטתו של מאסק, והדגיש את מחויבותה של טקסס להיות מובילה בחקר החלל. כידוע, SpaceX, הידועה בחידושים שלה בתחום טכנולוגיית הרקטות לשימוש חוזר, ואשר לה שותפויות עם נאס"א, משגרת את טיליה מהמדינה מזה תקופה, ונראה כי נושא זה הופך גם הוא את טקסס להתאמה טבעית לתוכניות ההתרחבות של עסקי מאסק בה. אלא שהצהרתו האחרונה הזו של מאסק גורמת גם לרבים להצביע על נטיותיו השמרניות ועל היותו אויב של קדמה וזכויות אדם, במקרה המסוים בכל הכרוך בזכויות קהילת הלהטב"ק. אל אלו מתלווה התמיכה הדי מובהקת שלו בדמויות פוליטיות המייצגות תפישות שמרניות וימניות, כמו הנשיא לשעבר והמועמד הרפובליקני לנשיאות, דונלד טראמפ, שמאסק היה מזועזע במיוחד מניסיון ההתנקשות בו בתחילת השבוע. לפיכך מבקריו של מאסק סבורים כי מניעיו, הן בנוגע למעבר לטקסס, הם שמרניים-פוליטיים בעיקר. My God. You have a trans child, Vivian Jenna Wilson, who went to court to remove any ties to you and wants nothing to do with you. Ask your daughter if this is a good take, if she will take your calls. There is NOTHING you can add to a conversation about what trans kids need. — Kamaryn (@Lindleymarie3) July 17, 2024 בנוסף גם חייו האישיים של מאסק, לרבות מערכת היחסים המתוחה שלו עם בתו הטרנסג'נדרית, שימשו גם הם מקור לעניין ציבורי ולתהיות עד כמה הם מהווים את הסיבה הנסתרת העומדת מאחורי רתיעתו מחוק המגדר הקליפורני.

התקופה האחרונה מזמנת לנו חדשות טובות לעתים רחוקות מאוד, ולא מזמנת לנו כמעט סיבות לאופטימיות. דבר נוסף שנדיר, שלא לומר נדיר מאוד, בחודשים האחרונים הוא הזדמנויות לשיתוף פעולה וליזמות – ודאי בין יהודים לערבים, וגם אירועים בנוכחות אנשים משני הציבורים הללו. לכן, התרגשתי – עד כדי כך – כשקיבלתי את הפנייה להיות שופט בתחרות מיזם השנה של יוניסטרים – עמותה שפועלת לקידום יזמות בקרב בני נוער, בעיקר מהפריפריה הכלכלית-חברתית והגיאוגרפית. גם לכן וגם בגלל העובדה שהתחרות הזאת מקדמת הלכה למעשה את מה שאנחנו, באנשים ומחשבים, מאמינים בו וכותבים עליו בחיוב הרבה – גיוון בהיי-טק. הנתונים מראים שבהיי-טק הישראלי מדברים גבוהה גבוהה על הערכים האלה ויישומם, אלא שבפועל, היישום לוקה בחסר. אוכלוסיות הערבים, החרדים ויוצאי אתיופיה כמעט שלא מיוצגות בהיי-טק, וגם ייצוגן של נשים בענף לוקה בחסר. בני הנוער האלה הם חלק מהקאדר שבאמצעותו ניתן יהיה לתקן את המצב, כחלק מתהליך שצריך להתחיל עכשיו אבל מטבעו, הוא ייקח כמה שנים. נערות מצפת מציגות את הפיתוח שלהן, שבמסווה של משחק מאפשר לנשים לדווח על תקיפות מיניות. צילום: יניב הלפרין לזכרם. צילום: יניב הלפרין התחרות של יוניסטרים התקיימה אתמול (ב') בביתן 1 באקספו תל אביב, שפעם קראו לו גני התערוכה, ונתנה לבאים כמה שעות של אסקפיזם (חוץ מהקטע בטקס הסיום שבו הוזכרו שלושה בוגרים של התוכניות של העמותה שנפלו במלחמה, כולל ב-7 באוקטובר). מאות רבות של בני נוער הגיעו לשם, נרגשים, מרחבי הארץ – חלקם מפונים שהגיעו מהיישובים שהם גרים בהם כיום, והציגו בפני הקהל ובפנינו, השופטים, את המיזמים שלהם. היו שם, למשל, בני נוער מצפת שפיתחו אפליקציה שאם את.ה בא.ה לקולנוע וצריך.כה להתפנות, יודעת להראות לך את הסרט בדיוק מאותה הנקודה שבה את.ה יוצא.ת לשירותים – כך שלא תפספס.י כלום. היזמים סיפרו על הפיתוח שלהם בהתלהבות ואף חילקו פופקורן למי שהגיע לדוכן שלהם. יזמים אחרים, מרהט, פיתחו מערכת שמאפשרת למנוע הסחות דעת מנהגים – והגיעו למקום השלישי בקטגוריה שלהם, והיו גם קבוצות שפיתחו פתרונות שקשורים להטרדות ולאלימות נגד נשים. אחת מהן, מכפר סבא, פיתחה טבעת שאם מצמידים אותה למשקה, יודעים לזהות האם יש בה סם אונס – וגם היא קיבלה פרס. את פרס מיזם השנה קיבלה קבוצה מקריית שמונה, שפיתחה אפליקציית משחק ללמידה פיננסית. היו באירוע עוד הרבה יזמים בני נוער – מנוף הגליל ומטירת כרמל, מטייבה ומערד, ולמעשה כמעט מכל מקום בארץ. לצידם, היו שם בכירים בעולם הטכנולוגיה, אנשי חינוך, פעילים חברתיים ועוד. הטכנולוגיה, היצירתיות והיזמות שראיתי אתמול הלהיבו אותי, ואפילו מאוד. אבל מה שהכי הלהיב אותי היה ההתלהבות עצמה של בני הנוער, התשוקה שלהם ורצונם להוכיח את עצמם, דווקא מכיוון שהם באו ממקומות שלא משופעים בהזדמנויות תעסוקה והתקדמות בתחום ההיי-טק – היה מורגש יוניסטרים מקיימת שורה של תוכניות להעצמה של בני נוער באמצעות הטכנולוגיה – וסליחה על הקלישאה, אבל אתמול אפשר היה להיווכח שבמקרה הזה, היא נכונה. התוכניות האלה נמשכות זמן רב, של שנים, והפרסים בתחרות חולקו בהתאם. הבנתי את זה כששאלתי את אחת הקבוצות מה המודל העסקי שלה, ואחר כך ראיתי בשלט שניצב מעל הדוכן של חבריה – או, במקרה הזה, חברותיה – שהן סיימו את השנה הראשונה. על מודל עסקי הן ודאי ילמדו בשנה השנייה של התוכנית. היזמים שהציגו בפנינו וסיימו את השנה השנייה ידעו להציג בבירור את המודל העסקי שלהם, ואחת הקבוצות עשתה את לפרטי פרטים, כמו מודל עסקי מקצועי. היא ועוד כמה קבוצות התייחסו אל עצמן כאל סטארט-אפ של ממש. פיתוח של נערות מכפר סבא: טבעת שיודעת לזהות אם יש במשקה סם אונס. צילום: יניב הלפרין בני נוער מרהט מציגים את המיזם שלהם: מערכת למניעת הסחות דעת לנהגים. צילום: יניב הלפרין לפתוח את הלב ואת הכיס הטכנולוגיה, היצירתיות והיזמות שראיתי אתמול הלהיבו אותי, ואפילו מאוד. אבל מה שהכי הלהיב אותי היה ההתלהבות עצמה של בני הנוער, התשוקה שהם הפגינו בכל מילה ומילה שהם אמרו על המיזם שלהם. הרצון להוכיח את עצמם, שלא לומר להגשים את עצמם, דווקא מכיוון שהם באו ממקומות שלא משופעים בהזדמנויות תעסוקה והתקדמות בתחום ההיי-טק – היה מורגש, והמחיש את העובדה שאם לא ישתנה משהו וההיי-טק הישראלי לא יהיה יותר מגוון, הם יהיו חלק מפוטנציאל עצום ש(שוב) יתפספס. וחבל. ועוד דבר לסיום: עמותת יוניסטרים נתמכת על ידי לא מעט חברות במשק (וגופים נוספים). ככלל, לא מעט גורמים בסקטור הפרטי תורמים ומסייעים בדרכים שונות לעמותות כמוה, שפועלות לקידום אוכלוסיות מגוונות בהיי-טק הישראלי. אבל זה לא מספיק. לכן, יוצאת מכאן הקריאה לחברות ההיי-טק לפתוח, או לפתוח עוד, את הלב ואת הכיס, ולסייע למיזמים הנפלאים האלה. גם למיזמים שבני הנוער מפתחים, וגם לאלה שבזכותם הם יכולים לפתח אותם. היצירתיות, החדשנות, התשוקה וגם התרבות הארגונית המגוונת שהאוכלוסיות האלה מביאות איתן הם אחד הדברים שההיי-טק הישראלי צריך עוד ממנו. ובכלל, כדאי לכולנו ללמוד מבני הנוער הללו, מחלקים שונים ומגוונים בחברה, שמשתפים פעולה גם בימים טרופים אלה.

סלברייט (Cellebrite) הישראלית – העוסקת בחקירות דיגיטליות עבור המגזר הציבורי והפרטי – רכשה את Cyber Technology Services (ר"ת CyTech) האמריקנית. זאת לטובת העמקת החדירה שלה לגופי הממשל הפדרלי בארה"ב. CyTech הוקמה ב-2002, ועוסקת בתחום השירות ובפורנזיקה דיגיטלית. היקף העסקה לא נמסר, אולם גורמים בשוק העריכו אותה בעשרות בודדות של מיליוני דולרים. כחלק מהמהלך, סלברייט הקימה חטיבה ייעודית לפתרונות פדרליים. לחברה הישראלית יש כבר לקוחות  במערכת המשפט האמריקנית, בגופי הביטחון, המודיעין, ובסוכנויות אזרחיות-פדרליות אחרות. עובדי CyTech יהוו חלק מהחטיבה החדשה שהוקמה. בראש היחידה החדשה יעמוד אריק זקוויץ, המוביל את עסקי סלברייט במגזר הפדרלי בארה"ב מ-2020. ב-2023, הלקוחות הפדרליים בארה"ב היוו כ-19% מההכנסות השנתיות החוזרות של סלברייט במגזר הציבורי – עלייה של 21% מהשנה הקודמת. ליחידה החדשה הוקמה גם מועצת מנהלים של דירקטורים בלתי תלויים: לוטנט גנרל בדימוס קן טובו, לשעבר מפקד יחידת "הכומתות הירוקות" שעמד בראש מפקדת הכוחות המיוחדים של צבא ארה"ב; ד"ר בארי ווסט, לשעבר מנמ"ר ומנהל אבטחת מידע במשרדי הסחר וביטחון המולדת בארה"ב; מארק פרר, לשעבר סמנכ"ל תפעול ראשי של סאפ (SAP); וברברה גרווה, שהייתה חברת ועדת החקירה של ה-FBI על אירועי ה-9/11, וכן כעוזרת התובע הכללי של ארה"ב.  "הקמת היחידה הייעודית מדגישה את המחויבות האסטרטגית שלנו למגזר הפדרלי, שהוא בעל תפקיד קריטי – כדי לסייע לנו להגביר את ביטחון הציבור", אמר יוסי כרמיל, מנכ"ל סלברייט, "צעד זה, לצד ההשקעות שאנו מבצעים במסגרת תהליך קבלת הסמכת FedRAMP (הרשאה למכור שירותי ענן לממשל האמריקני), נועד לתת מענה לצרכים המתפתחים של הלקוחות הפדרליים שלנו בארה"ב, ולאפשר עוד הזדמנויות לשיתוף פעולה אתם בשנים הקרובות. המטרה היא שלגופי הממשל הפדרלי יהיו את כלי החקירות הדיגיטליות הטובים ביותר".

אסי מויאל מונה לסמנכ"ל מכירות ושותפים בחברת הדאטה והאנליטיקה קליק ישראל (Qlik) מקבוצת חילן. מויאל הוא מחליף את הילה אנקור, אשר כיהנה בתפקיד שלוש שנים ויוצאת לשליחות בחו"ל. מויאל בעל רקע עסקי רב-תחומי במכירות, פיתוח עסקי, הצלחת לקוח ותפעול כבר למעלה מ-25 שנים ומצטרף לקליק לאחר שכיהן בשורה של תפקידים בכירים בתחום, בהם סמנכ"ל תפעול  בחברת אי-טיצ'ר (eTeacher), מנהל חטיבת הפתרונות הדיגיטליים בנס טכנולוגיות מקבוצת חילן, סמנכ"ל המגזר העסקי בהוט ותפקידי ניהול יחידות עסקיות במיקרוסופט ובסלקום. במסגרת תפקידו יהיה מויאל אחראי על ניהול מערך המכירות והשותפים הכולל של קליק בישראל, פיתוח והובלת אסטרטגיית המכירות והטמעתה, בדגש על בנייה ותכנון של היעדים העסקיים, בשילוב עם מוצרי טאלנד (Talend) שנרכשו על ידי קליק בשנה שעברה.

"תקרת הזכוכית הקיימת בפני נשים היא מעין מחסום פיסי בלתי נראה. הוא כל הזמן קיים. יש לי אסטרטגיה לשבירת תקרת זכוכית זו, ואחת מדרכי הפעולה שלה היא 'פתחי קולך – והביעי את דעתך בישיבות ובדיונים'", כך אמרה פאני דוד, מנמ"רית קבוצת תדהר. דוד דיברה במפגש פורום הנשים WIT מבית אנשים ומחשבים, שנושאו היה "תקרת הזכוכית – בראש שלך". מפגש הפורום נערך אתמול (ג') במשרדי תדהר ברעננה, בהשתתפות יותר מ-100 נשים בכירות, והנחתה אותו גילי שלזינגר, מנהלת חטיבת SaaS באורקל ישראל ומובילת הפורום. דוד אמרה כי היא בתחום ה-IT זה כשני עשורים, וכי היא מנממ"ית הקבוצה מזה שנתיים וחצי. בעברה הייתה מנתחת מערכות ומנהלת פרויקטים, ולפני תדהר עבדה, בין השאר, באמדוקס ובהפניקס. פרויקט שערך צוות ה-IT בראשותה זכה באות הצטיינות בטקס מצטייני המחשוב 2024 של אנשים ומחשבים, בקטגוריית דיגיטל וחדשנות. תדהר, ציינה דוד, "היא קבוצת הנדל"ן הפרטית הגדולה בישראל ומונה כ-1,000 עובדים. היא חולשת על תחומים רבים, ותחתיה פועלות חברה קבלנית, חברה יזמית, חברה שעוסקת בעבודות גמר, התחדשות עירונית ונכסים מניבים שבבעלותה. הקבוצה מטפלת בכל שרשרת הערך של עולם הנדל"ן, משלב הייזום, דרך הבנייה, המסירה, בדק ועוד. אנו עוסקים בהרבה מאוד תחומים בעולמות הנדל"ן, והעשייה היא מגוונת. בתוכה, יש עיסוק נרחב בטכנולוגיה, אנו משקיעים בכך רבות, כדי להביא לתנופה ולצמיחה". "בין עקרונות המסע שלי", פירטה דוד, "יש כמה: להיות עצמאית בשטח – אין משהו שאני לא יכולה להשיג; קצת חוצפה לא תזיק – איני חוששת מלומר את דעתי; אני מאמינה בעצמי; להתגבר על הקושי באיזון בית-קריירה; ולנתץ סטריאוטיפים, כמו, למשל, אלה העוסקים ביכולות הטכנולוגיות של נשים". לדברי דוד, "כדי לשבור את תקרת הזכוכית, יש לעשות כמה דברים: העצמה אישית, הקרנת ביטחון לגבי המסוגלות; רישות מקצועי אישי; מנטורינג – ללמוד ממי שהכי מתאים למצוא אותו.ה; לחשוב על העתיד ולחלום בגדול". דוד סיימה בכמה טיפים שלה, המסייעים, לדבריה, "לפריצת גבולות: אתגרי את עצמך; קחי על עצמך פרויקטים מורכבים; למדי תמיד והתעדכני בטכנולוגיות חדשות; פתחי קולך והביעי את דעתך".